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;五部委此次出手的“殺傷力”似乎不可小覷。
據(jù)悉，這次清理整頓工作部際協(xié)調(diào)小組由商務(wù)部牽頭，發(fā)展改革委、公安部、稅務(wù)總局、工商總局等部門參加，各地方也要建立相應(yīng)
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，降低了運行成本。
把踐行“兩個至上”與服務(wù)工業(yè)企業(yè)相結(jié)合，著眼于工商一體化運作，積極打造協(xié)同化的工業(yè)客戶服務(wù)體系。市煙草局建立品牌引入、維護、淘汰機制
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，將會給煙農(nóng)造成很大損失。建立了烤煙風(fēng)險基金，但風(fēng)險基金規(guī)模偏小，補償標(biāo)準偏低，不能完全化解煙農(nóng)風(fēng)險，保障受災(zāi)農(nóng)戶利益
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;4）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，建立健全管理體系，采取有力措施，周密策劃，規(guī)范項目的規(guī)劃、申報和管理等工作，加大
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;辦事公開民主管理制度；不斷建立和完善黨委議事制度、培訓(xùn)制度、兩煙生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、專賣內(nèi)部管理監(jiān)督、工程建設(shè)，物資采購、宣傳促銷、明示承諾、干部選拔任用、資金預(yù)算及審批等制度
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整合。
（三）進一步完善協(xié)同營銷機制，與商業(yè)企業(yè)建立以品牌為紐帶的新型合作關(guān)系，在目標(biāo)市場選擇、品牌導(dǎo)入、品牌促銷、品牌維護、品牌置換等方面
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，與“芙蓉王”煙盒上的“王冠”標(biāo)識交相輝映。隨后，“芙蓉王”借助電子屏、路牌、燈箱等載體開展一系列立體化宣傳攻勢，建立“王煙文化一條街”，將懷化至北京
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、勤政高效等方面作好表率，不斷加強黨組織的凝聚力和向心力。
要加強基層黨組織建設(shè)。建立健全基層黨支部，配備好專職黨支部書記，負責(zé)抓規(guī)范、抓協(xié)調(diào)、抓穩(wěn)定
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，以信息共享為基礎(chǔ)，建立一種專銷共同參與的動態(tài)市場分析機制，是專銷結(jié)合的核心內(nèi)涵。通過綜合信息平臺及時傳遞，做到發(fā)現(xiàn)問題傳遞及時，
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，李春明同志結(jié)合本地實際情況又有選擇的建立了500家卷煙經(jīng)營規(guī)范店，也是對標(biāo)準店影響的進一步延續(xù)，更大范圍的帶動整體市場的規(guī)范經(jīng)營，達到了整體
