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;并指定1名聯(lián)絡(luò)員，確保演出順利舉辦。“分”。創(chuàng)新分組方式，把市局機(jī)關(guān)黨支部分成3個小組，每個小組依據(jù)黨員人數(shù)和具體實際情況，分別或聯(lián)合選送1-2
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“開局戰(zhàn)”。抓好市場狀態(tài)持續(xù)向好的有利契機(jī)，密切關(guān)注市場變化，提前謀劃明年卷煙銷售工作，落細(xì)落實2021年1~2月卷煙銷售進(jìn)度及安排，為“十四五
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烘烤服務(wù)作業(yè)相關(guān)痕跡記錄。其中1、2、3、4、5、6項和金融機(jī)構(gòu)出具的上賬清單作為會計憑證所附依據(jù)。7項資料由分公司業(yè)務(wù)部門裝訂保管相關(guān)復(fù)印件，原件交由合作社保管。
為確保補(bǔ)貼規(guī)范
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分公司認(rèn)真、細(xì)致抓好每個收購日、每個崗位、每個環(huán)節(jié)的安全工作。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，確保設(shè)備操作規(guī)范。每月組織1-2次安全培訓(xùn)，提高全體收購人員的安全意識；對于打包、裝卸
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統(tǒng)一思想、提高站位，切實通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高工作管理效率；要明確組織領(lǐng)導(dǎo)，以公司層面成立“1+N+X”項目組，各部門指定1-2名業(yè)務(wù)
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;弘揚正能量。團(tuán)小組開展 1 次主題討論、 1-2 次參觀尋訪、志愿服務(wù)等實踐活動，弘揚正能量，強(qiáng)化團(tuán)員青年的擔(dān)當(dāng)意識。
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，高效利用雙屏機(jī)資源，率先推動1-2級終端實現(xiàn)全渠道智能化管理。
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/升溴氰菊酯乳油2500倍液或0.5%苦參堿水劑800倍液噴霧煙株幼嫩葉片1-2次，每次間隔10天。強(qiáng)化組織保障，掌握綠色防控工作。領(lǐng)導(dǎo)重視，各級公司職責(zé)明確
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成熟采收。對不開片、葉片較小、過厚、僵硬、難烘烤、易掛灰的1-2片頂葉不采不烤。
三是抓實烘烤工藝運用。加強(qiáng)鮮煙分類和合理配烤，做到同竿同質(zhì)，力爭同層同質(zhì)及同烤同質(zhì)
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，于9月30日前優(yōu)選出1~2個符合條件的物流中轉(zhuǎn)站推薦參加全省評選。省公司將按照評選標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，組織復(fù)評，并按照得分高低確定獲獎名單，授予“全省煙草商業(yè)系統(tǒng)
