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烤煙生產(chǎn)技術(shù)員、專銷一對一工作機制不斷提升服務(wù)水平，把“七彩”服務(wù)落實到各項具體工作中。
在工作中，屈在輝是一個嚴格要求自己，追求高標(biāo)準(zhǔn)的煙草
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、可追溯；要加大婚慶促銷，引導(dǎo)市場消費，確?；閼c市場占有率的提升，謀求穩(wěn)健發(fā)展；要指導(dǎo)好客戶《“七彩服務(wù)、情系你我”零售客戶服務(wù)手冊
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情況后，對收購工作表示滿意，對普洱市所開展的“陽光收購”，推進“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)，在“親農(nóng)、愛農(nóng)、利農(nóng)、護農(nóng)”、專業(yè)化分級散葉收購試點等方面
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起來，與“大成”文化建設(shè)和“七彩”服務(wù)品牌建設(shè)緊密結(jié)合起來，創(chuàng)新活動載體，使專題教育活動不斷向縱深推進。
四是督促指導(dǎo)到位，確保工作實效。市局
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信息定期上報制度；五是建立信心，以大成文化為統(tǒng)領(lǐng)，以提高零售戶的獲利水平為核心，以改善客我關(guān)系為抓手，開展好七彩服務(wù)活動。
參加
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，使大成文化深入人心，使七彩服務(wù)化為行動，企業(yè)文化建設(shè)工作開展得有聲有色。二是要理清思路，不懈探索，推進企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。要持續(xù)宣貫
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，深入貫徹落實座談會議精神和余局長講話要求，結(jié)合下半年總體工作要求，突出抓好“兩煙”持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，扎實開展“大成”文化宣貫，努力提升“七彩
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理念；推動母子文化融合、融匯，把大成文化宣貫到基層；打造七彩服務(wù)品牌；推進大成文化進班子、進崗位、進制度、進流程，推動大成
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主線，制度保障”的管理思路，一是加強“大成”文化宣貫，打造“七彩”服務(wù)品牌，營造濃厚文化氛圍，總結(jié)提煉企業(yè)精神，挖掘
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，提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭復(fù)雜局面的能力和推動科學(xué)發(fā)展的水平；加強工作作風(fēng)建設(shè)，以加強“四要”良好作風(fēng)建設(shè)和打造“七彩服務(wù)”為抓手，抓好工作作風(fēng)建設(shè)
