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（公司）市場(chǎng)調(diào)控效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)其市場(chǎng)狀態(tài)、調(diào)控措施進(jìn)行監(jiān)管，并對(duì)市場(chǎng)調(diào)控不力的單位直接下達(dá)調(diào)控指令，確保卷煙市場(chǎng)保持良好狀態(tài)。
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方面的監(jiān)督管理，對(duì)協(xié)調(diào)不力、進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目要進(jìn)行問(wèn)責(zé)；三是要抓好整改落實(shí)，對(duì)照此次檢查中存在的突出問(wèn)題，要明確責(zé)任，落實(shí)到人
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質(zhì)量提升中工作不力、年度終端建設(shè)目標(biāo)任務(wù)有拖欠的單位，由市局（公司）黨組對(duì)相關(guān)單位班子進(jìn)行約談，并納入年度績(jī)效考核。
市局（公司
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活動(dòng)”為主題的作風(fēng)紀(jì)律整頓行動(dòng)。
一是提高思想認(rèn)識(shí)。縣局負(fù)責(zé)人牽頭，著力解決在日常工作中存在的“不盡責(zé)、不作為”“職責(zé)不清、履責(zé)不力”“作風(fēng)浮飄、工作不實(shí)”“有令不行、有禁不止
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。四是嚴(yán)肅紀(jì)律。市局（公司）將對(duì)組織不力、檢查不嚴(yán)、處理不當(dāng)、整改不到位的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，從重處理。五是受檢單位對(duì)
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;各級(jí)紀(jì)檢組要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，實(shí)時(shí)了解、掌握整改進(jìn)度，對(duì)情況和問(wèn)題做到心中有數(shù)。對(duì)專項(xiàng)檢查“回頭看”整改落實(shí)不力、措施不到位、拖延
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結(jié)合各煙站上報(bào)的工作計(jì)劃下達(dá)收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)，月末考核組對(duì)照目標(biāo)任務(wù)對(duì)各煙站的收購(gòu)工作認(rèn)真考核，考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤。對(duì)職責(zé)履行不到位、工作不力，未完成
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（分公司）將責(zé)成其進(jìn)行認(rèn)真整改，對(duì)整改不力影響等級(jí)質(zhì)量的站（點(diǎn)）有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。
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收購(gòu)進(jìn)度緩慢、專業(yè)化分級(jí)組織不力等問(wèn)題，一定要多想、多問(wèn)、多溝通，共同解決問(wèn)題，克服難關(guān)；三是強(qiáng)化大田中后期管理，重點(diǎn)抓好
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落實(shí)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督責(zé)任。要求堅(jiān)決查處不收斂、不收手頂風(fēng)違紀(jì)的行為，對(duì)工作不力導(dǎo)致造成不良影響的，既嚴(yán)肅追究黨委（黨組織）的主體責(zé)任
