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;這對(duì)于員工觀念的轉(zhuǎn)變，基層活力的激發(fā)有著重要影響。讓優(yōu)秀員工參與同他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策的制定過程，有利于提高員工的主人翁精神，讓員工感覺到企業(yè)對(duì)自己
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，潛意識(shí)產(chǎn)生一種排斥心理。三是主人翁意識(shí)不強(qiáng)。有的職工工作時(shí)候覺得苦，報(bào)酬時(shí)候覺得少，主人翁精神缺乏。
二、開拓創(chuàng)新，積極探索基層思想政治工作
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20年前的炎炎7月，故事的主人翁是一個(gè)18歲男孩。男孩剛剛經(jīng)歷高考的失敗，黑色7月讓他內(nèi)心十分痛苦，人生完全處于迷茫狀態(tài)。畢竟他在家務(wù)農(nóng)的父母年事已高
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電影明星為展示主人翁獨(dú)行獨(dú)立性格，也會(huì)吸煙。對(duì)于男子而言，吸煙是魅力，是威風(fēng)，是氣魄；對(duì)于女人而言，吸煙是深思
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周年出版這本書。”怎么辦？文章還沒有后記和配圖，這真是火燒眉毛。出版社不能等，只有打沖鋒了，他跑回辦公室打開電腦相冊(cè)，開始檢索主人翁
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的對(duì)比，沒有實(shí)現(xiàn)有效地相互間的溝通與交流，影響了團(tuán)隊(duì)精神。
二是隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)上，部分隊(duì)員缺乏主人翁、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，責(zé)任心不強(qiáng)，
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;以想大局、謀大局，時(shí)時(shí)處處以大局為重，甚至必要時(shí)為了大局也心甘情愿做出明確的取舍。把個(gè)人利益與企業(yè)利益緊密相連，才能增強(qiáng)主人翁意識(shí)，才能增強(qiáng)對(duì)
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效益。四是職工思想認(rèn)識(shí)不足，缺少工作積極性。一些職工將工作僅僅是為養(yǎng)家糊口的需要，從而缺乏主人翁精神，缺乏積極主動(dòng)性，大個(gè)人利益小算盤
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主人翁精神，在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中再立新功。圍繞國(guó)家煙草專賣局建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草的思路舉措和任務(wù)目標(biāo)，積極投身“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、作貢獻(xiàn)
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文化建設(shè)，促進(jìn)“實(shí)效性”的大政工模式的建立。
二、讓企業(yè)員工有主人翁的感覺，是提高員工的歸屬感之途徑。
漢諾瓦公司歐白恩先生說過：“企業(yè)的員工多半聰明
