為您找到相關(guān)結(jié)果 2004 篇
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更加前瞻化，采用分類型、分模塊、分專長評價模式，為后期向公司及部門提供符合個性化需求的人才提供客觀數(shù)據(jù)。
更加清晰化，采用共性評價與個性評價相結(jié)合的方式
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的機會不斷充電，適用今后煙草專賣管理工作發(fā)展的需求；
七要針對當(dāng)前涉煙違法分子從事違法犯罪活動特點進行分析研究，找出其共性特點，有的放矢
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，查找服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程及服務(wù)傳遞與客戶期望之間的差距，找準(zhǔn)客戶關(guān)注點和服務(wù)短板。
注重個性服務(wù)。在為零售客戶提供貨源供應(yīng)、貨源結(jié)算、免費送貨等共性服務(wù)的同時，為
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;探索有益經(jīng)驗及采購工作中遇到的難點共性問題，找到提升公開招標(biāo)比例的突破口，實現(xiàn)更加嚴(yán)格、更加持久、更高水平的規(guī)范。
省局（公司）相關(guān)處室負(fù)責(zé)人
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針對性強、涉及面廣，做到有的放矢，檢查著重于管理的共性方面，對發(fā)現(xiàn)的問題不姑息隱瞞，真實記錄。檢查中，可以當(dāng)時解決的問題
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類型零售戶對增收致富的需求和期盼，認(rèn)真總結(jié)分析、歸類，找出共性和個性服務(wù)訴求，為拓寬經(jīng)營范圍，提高致富幫扶措施的針對性和實效性提供真實可靠依據(jù)
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了七星關(guān)區(qū)散葉烘烤成功的經(jīng)驗及做法，并對裝煙及烘烤過程中容易忽略的細節(jié)工作向客人作了詳細講解，對目前烘烤工作中存在的共性問題及解決辦法與管理區(qū)各位同仁進行深入交流
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過程中和其他地市一樣出現(xiàn)的共性問題，介紹了做的好的其他兄弟單位的做法。對武夷山分公司較薄弱的終端延伸消費者環(huán)節(jié)提出了建議。
對于此次終端建設(shè)的半年檢查，李景其經(jīng)理表示這是
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結(jié)案的20份行政處罰案卷進行了認(rèn)真評查。評查過程中，評查小組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)一一對應(yīng)進行評審，查找差錯，然后歸類匯總進行點評。針對案卷制作中常見問題、共性
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管理關(guān)系；認(rèn)真總結(jié)分析內(nèi)部審核過程中發(fā)現(xiàn)的個性或共性的問題，進行全面系統(tǒng)的整改，通過“三標(biāo)”體系的有效運行推動該廠基礎(chǔ)管理水平不斷提高。
