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促進目標任務的實現(xiàn)。
一是狠抓銷量目標。加強卷煙銷售分析，細化目標分解，落實責任到人，動態(tài)追蹤銷售進度，逐日對各片區(qū)銷售進度進行分析
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煙草在線吉安消息 為嚴控煙葉種植規(guī)模，規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營行為。近日，江西省吉安市煙草專賣局對該市的煙葉移栽情況進行監(jiān)督檢查。
通過認真查閱各產(chǎn)煙縣煙葉種植計劃分解
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難題，增強部門間的服務意識，真正形成合力。
加大責任分解考核力度。層層分解落實案件基礎(chǔ)任務指標，分層明確責任；推行“雙考核、雙聯(lián)動”工作機制
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和研判”工作計劃，把工作分解到人、分解到周，做到“樣本選取準確、問卷設(shè)計準確、時間節(jié)點準確、數(shù)據(jù)匯總準確”，全面研判卷煙消費趨勢，建立完善消費者
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;求實效是結(jié)果”的工作要求對號入座、逐層分解、注重效果、內(nèi)外提升，切實做好工廠設(shè)備管理和節(jié)能減排工作。
會議通報了工廠2015年設(shè)備管理方針目標完成情況和2015年工程技改項目工作情況及
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和業(yè)務流程指標進行分解、展開，確保指標體系的系統(tǒng)性、完整性和可操作性。
二是強化職能部門對相關(guān)專業(yè)指標的管控作用。增加職能部門對專業(yè)管控指標進行分解、展開環(huán)節(jié)，明確指標異常進行
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服務、強化監(jiān)督，力促煙葉生產(chǎn)工作嚴格規(guī)范。
一是嚴抓計劃落實監(jiān)管。綜合采取監(jiān)督種植計劃文件下達、走訪煙農(nóng)、建立“四員合一”及舉報獎勵監(jiān)督管理機制等措施，狠抓煙葉種植計劃分解
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主體責任、監(jiān)督責任是否分解落實到位，是否把安全管理責任分解到人，落實到崗。
三查安全設(shè)施，看消防器材是否齊全有效，消防水缸是否有水
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，確保服務營銷工作取得實效。二是強考核促銷售。緊盯目標任務，聚焦時間節(jié)點，層層分解任務，級級傳導壓力，將銷售計劃分解到部、到片、到人
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強化宣傳引導。再次召開村組干部及GAP技術(shù)員會議，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開整地起壟現(xiàn)場會，大力宣傳生產(chǎn)扶持政策和整地起壟好處，使煙農(nóng)自覺行動起來；
層層分解
