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促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
一是狠抓銷量目標(biāo)。加強(qiáng)卷煙銷售分析，細(xì)化目標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任到人，動態(tài)追蹤銷售進(jìn)度，逐日對各片區(qū)銷售進(jìn)度進(jìn)行分析
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煙草在線吉安消息 為嚴(yán)控?zé)熑~種植規(guī)模，規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營行為。近日，江西省吉安市煙草專賣局對該市的煙葉移栽情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
通過認(rèn)真查閱各產(chǎn)煙縣煙葉種植計(jì)劃分解
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難題，增強(qiáng)部門間的服務(wù)意識，真正形成合力。
加大責(zé)任分解考核力度。層層分解落實(shí)案件基礎(chǔ)任務(wù)指標(biāo)，分層明確責(zé)任；推行“雙考核、雙聯(lián)動”工作機(jī)制
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和研判”工作計(jì)劃，把工作分解到人、分解到周，做到“樣本選取準(zhǔn)確、問卷設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、時(shí)間節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)匯總準(zhǔn)確”，全面研判卷煙消費(fèi)趨勢，建立完善消費(fèi)者
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;求實(shí)效是結(jié)果”的工作要求對號入座、逐層分解、注重效果、內(nèi)外提升，切實(shí)做好工廠設(shè)備管理和節(jié)能減排工作。
會議通報(bào)了工廠2015年設(shè)備管理方針目標(biāo)完成情況和2015年工程技改項(xiàng)目工作情況及
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和業(yè)務(wù)流程指標(biāo)進(jìn)行分解、展開，確保指標(biāo)體系的系統(tǒng)性、完整性和可操作性。
二是強(qiáng)化職能部門對相關(guān)專業(yè)指標(biāo)的管控作用。增加職能部門對專業(yè)管控指標(biāo)進(jìn)行分解、展開環(huán)節(jié)，明確指標(biāo)異常進(jìn)行
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服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)督，力促煙葉生產(chǎn)工作嚴(yán)格規(guī)范。
一是嚴(yán)抓計(jì)劃落實(shí)監(jiān)管。綜合采取監(jiān)督種植計(jì)劃文件下達(dá)、走訪煙農(nóng)、建立“四員合一”及舉報(bào)獎勵監(jiān)督管理機(jī)制等措施，狠抓煙葉種植計(jì)劃分解
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主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任是否分解落實(shí)到位，是否把安全管理責(zé)任分解到人，落實(shí)到崗。
三查安全設(shè)施，看消防器材是否齊全有效，消防水缸是否有水
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，確保服務(wù)營銷工作取得實(shí)效。二是強(qiáng)考核促銷售。緊盯目標(biāo)任務(wù)，聚焦時(shí)間節(jié)點(diǎn)，層層分解任務(wù)，級級傳導(dǎo)壓力，將銷售計(jì)劃分解到部、到片、到人
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強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。再次召開村組干部及GAP技術(shù)員會議，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開整地起壟現(xiàn)場會，大力宣傳生產(chǎn)扶持政策和整地起壟好處，使煙農(nóng)自覺行動起來；
層層分解
