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煙草質(zhì)檢隊伍“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的使命擔當，塑造責(zé)任煙草的良好形象。
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終端建設(shè)進行深層次的了解與溝通。四是加強對重點地區(qū)的監(jiān)控。按照“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的方針，將交通要道、客運站，貨運場站，副食品批發(fā)市場作為重點監(jiān)控地區(qū)。廣泛
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主動性、自覺性。二是抓協(xié)同，提升監(jiān)管合力。以市管員、營銷員、送貨員、內(nèi)管員市場信息無縫對接為目標，從而實現(xiàn)專賣、營銷、內(nèi)管、物流數(shù)據(jù)共享，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)
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，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，進一步提升市場監(jiān)管合力。
三是抓考核，提升管理基礎(chǔ)。緊緊抓住考核這只無形的手，以考核為導(dǎo)向，充分激發(fā)
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;總案值達180.77萬元。其間，全市系統(tǒng)專賣人員堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，充分發(fā)揮了依法行政的職責(zé)職能。一是聚合人心提認識。要求專賣人員繼續(xù)立足縣級局專賣執(zhí)法主體建設(shè)
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點，力求依法查辦一批涉煙違法案件，維護良好市場秩序。市局提出五點要求。
一是狠抓責(zé)任落實。堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，切實提高思想認識，壓實目標責(zé)任
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高壓態(tài)勢，以“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”為抓手，采取“5+2”“白+黑”錯時檢查方式，嚴查卷煙非法流通渠道，嚴防非法卷煙沖擊市場
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全方位提升為導(dǎo)向，按下專賣管理素能提升“加速鍵”，全力打造一支“責(zé)任過硬、擔當過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬”的高素能專賣管理隊伍，切實做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)
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，加大對重點區(qū)域、重點對象、重點品牌、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，切實做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，確保卷煙落地落戶銷售。
四是筑牢規(guī)范經(jīng)營管理防線。建立“一崗雙責(zé)”工作
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，堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
二是強化內(nèi)外結(jié)合，提高監(jiān)管實效。對外，聯(lián)合公安、市管等執(zhí)法部門開展市場綜合治理，對違法違規(guī)大戶、學(xué)校周邊無證戶
