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三是定期通報措施。根據(jù)督查工作的具體情況，定期不定期地對各科室、各單位落實上級和縣分公司的重大決策、重要工作部署以及重要批示的辦理情況，在一定范圍內(nèi)進行通報
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等基本信息，并進行登記造冊建檔，將無證戶納入日常監(jiān)管范圍。在日常市場檢查走訪過程中，專賣執(zhí)法人員采取定期與不定期檢查相結(jié)合方式對轄區(qū)無證戶進行逐一
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試點客戶的維護和管理均采取劃片管理的方式，由所在網(wǎng)格工作站負責(zé)營銷的主任（副主任）親自負責(zé)或指定專人負責(zé)，新零售課題組成員幫助網(wǎng)格工作站定期進行
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二是精準(zhǔn)指導(dǎo)，保證服務(wù)。定期對不同業(yè)態(tài)、不同類型的零售客戶進行市場調(diào)研和信息收集，認真聽取意見和建議，掌握市場卷煙品牌、數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化和需求
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工業(yè)有限責(zé)任公司阜陽卷煙廠開展生產(chǎn)全時段、區(qū)域全覆蓋的6s現(xiàn)場管理檢查整改行動。
在6s現(xiàn)場管理每周定期檢查和不定期檢查的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)科加大了白班生產(chǎn)現(xiàn)場不定期檢查的頻次
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安全管理工作流程和協(xié)同機制，提升信息安全管控能力。
三是注重信息系統(tǒng)安全防護。信息管理員定期對服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行防護和維護，定期查看網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行情況，加強
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，定期組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、行業(yè)內(nèi)管工作規(guī)范和最新政策，提高員工業(yè)務(wù)水平。
二是抓好日常監(jiān)管。主動落實卷煙規(guī)范經(jīng)營常態(tài)化檢查機制，通過日常檢查、跟車走訪
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職工宣傳企業(yè)安全工作的重要性和必要性，提高職工的安全知識，營造安全生產(chǎn)氛圍。
三是加強車輛安全管理。定期召開駕駛員安全例會進行安全學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，通過
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進行登記備案，作為重點管理對象納入日常市場監(jiān)管，并做好辦證工作。
三是定期、不定期開展明查暗訪，全面進行動態(tài)監(jiān)控，對重點路段的重點大戶進行
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”推進服務(wù)品牌建設(shè)。
服務(wù)品牌
全面推行“公開服務(wù)承諾”。全面推行“八講八不”、“八化八要”“公開服務(wù)承諾”，通過定期組織召開客戶培訓(xùn)座談、發(fā)放“公開服務(wù)承諾”公開信、宣傳“客戶
