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凱里市永豐東路延伸至寧波東路沿線建設(shè)“苗侗情形象一條街”，以此作為凱里市煙草形象展示的示范窗口。
凱里市分公司積極探索卷煙零售終端形象建設(shè)方式，通過(guò)客我雙方平等協(xié)商
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對(duì)昆明市公司卷煙物流中心的新物流建設(shè)工作、成本核算工作、中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作、到貨確認(rèn)工作及物流基礎(chǔ)管理水平等工作表示了充分的肯定和贊揚(yáng)，同時(shí)也指出了目前工作中存在的準(zhǔn)時(shí)制工作有待深入、業(yè)務(wù)
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，采取“線上”“線下”相結(jié)合的客我互動(dòng)方式，真正與廣大客戶建立平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的戰(zhàn)略同盟關(guān)系。
首先運(yùn)用先進(jìn)的電子商務(wù)技術(shù)，開(kāi)展“線上”營(yíng)銷(xiāo)
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各自在價(jià)格信息采集、匯總分析、準(zhǔn)確上報(bào)等方面的職責(zé)。
二是細(xì)分市場(chǎng)、拓寬渠道。以人口、經(jīng)濟(jì)、交通、消費(fèi)水平等為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全市各區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。從零售客戶、消費(fèi)者、現(xiàn)代終端等群體中精心
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，綜合考慮市公司各區(qū)域社會(huì)庫(kù)存、動(dòng)銷(xiāo)水平等因素，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域年度銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行理性調(diào)整。
二是全面分析，充分利用調(diào)控期做好部分重點(diǎn)品牌的銷(xiāo)售工作。
三是搶抓時(shí)機(jī)
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老辦公樓四樓會(huì)議室拉開(kāi)帷幕，來(lái)自廠屬各部門(mén)的70余名通訊員參加了培訓(xùn)。
本屆培訓(xùn)班特邀《奎屯日?qǐng)?bào)》記者部主任曹?chē)[江、廣告發(fā)行負(fù)責(zé)人朱建平等四位專(zhuān)業(yè)老師授課。四位老師注重
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監(jiān)督管理，杜絕收購(gòu)人情煙、關(guān)系煙，確保善始善終平穩(wěn)收購(gòu)。
市公司副經(jīng)理?xiàng)钪辛x就加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、堅(jiān)決杜絕混青混雜、穩(wěn)步提高煙葉質(zhì)量水平等相關(guān)工進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
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、專(zhuān)業(yè)化，建立一支德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的高素質(zhì)中層管理干部隊(duì)伍。
此次續(xù)聘與競(jìng)聘上崗工作堅(jiān)持“黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、交流、競(jìng)爭(zhēng)上崗與組織調(diào)配相結(jié)合以及公開(kāi)、平等
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，李玉平等領(lǐng)導(dǎo)查看了收購(gòu)的煙葉，并詢問(wèn)部分煙農(nóng)對(duì)今年的散葉收購(gòu)有何看法，當(dāng)聽(tīng)到大部分煙農(nóng)回答說(shuō)，今年散葉收購(gòu)公平、公正，做到
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分類(lèi)新標(biāo)準(zhǔn)的具體條款，讓客戶充分享有知情權(quán)。
三是等級(jí)評(píng)定到位。此次類(lèi)別調(diào)整是嚴(yán)格按照零售客戶二季度銷(xiāo)量規(guī)模、銷(xiāo)額規(guī)模、品牌培育、合作水平等方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，并根據(jù)總分值從高
