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滿足市場(chǎng)需求。聚焦終端標(biāo)桿引領(lǐng)。通過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)研和宣傳，根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)意愿、店面環(huán)境、商圈位置等多重因素，篩選并確定雪茄終端戶，通過(guò)設(shè)置專區(qū)、雪茄保濕柜
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，排查有無(wú)虛擬客戶、內(nèi)部人員低于市場(chǎng)流通價(jià)格或違背零售客戶意愿從零售客戶處購(gòu)買、收購(gòu)卷煙，將現(xiàn)金貨款存入私人賬戶、利用POS機(jī)刷卡套現(xiàn)，克扣截留零售戶訂購(gòu)的卷煙
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;且外包裝還標(biāo)注了“非煙草制品”“不含尼古丁”字樣。觀察茶煙的商品包裝形態(tài)，這一類型商品顯然都侵犯了相關(guān)品牌的商標(biāo)權(quán)、包裝外觀專利等，加之茶煙在電商平臺(tái)上存在主觀意愿的擦邊
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”，畫好終端建設(shè)圖。壓實(shí)“品牌店、精品店、標(biāo)準(zhǔn)店”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)組織觀摩學(xué)習(xí)、終端示范戶現(xiàn)身說(shuō)法等形式，為零售客戶算明“經(jīng)濟(jì)賬”，增強(qiáng)客戶自我提升意愿
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，排查是否有違背客戶意愿、損害客戶利益的制度規(guī)定和做法，深刻剖析原因，制定整改措施，形成專題報(bào)告，明確責(zé)任人，確保整改落實(shí)到
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，分城區(qū)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，以商圈類型、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、客戶意愿等為抓手進(jìn)行多維度、多角度數(shù)據(jù)分析，以數(shù)據(jù)營(yíng)銷突破市場(chǎng)瓶頸，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短
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形象，打造適合客戶店鋪特色的卷煙陳列。四是把好終端“質(zhì)量關(guān)”。對(duì)有提升意愿的客戶采取“一對(duì)一指導(dǎo)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)”的方式，提供個(gè)性化的指導(dǎo)服務(wù)，帶動(dòng)
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于民、問(wèn)計(jì)于民。著力提前啟動(dòng)。把煙葉移栽準(zhǔn)備作為調(diào)研的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，了解把握煙農(nóng)在移栽時(shí)間、移栽方式、移栽技術(shù)、移栽設(shè)備、移栽用工、移栽用水等方面的意愿和訴求，充分掌握各
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，嚴(yán)守種植總量不超計(jì)劃這根“紅線”。嚴(yán)控種植規(guī)模。在充分考慮上年煙葉計(jì)劃完成情況和今年種植意愿的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照省局相關(guān)要求將煙葉種植計(jì)劃進(jìn)行鄉(xiāng)、村、戶的逐級(jí)細(xì)化分解。嚴(yán)把公開公正。對(duì)
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。? ?一是精準(zhǔn)測(cè)算需求預(yù)測(cè)量。及時(shí)關(guān)注掌握浦寨、弄懷邊貿(mào)互市點(diǎn)、物流園、南山紅木城等疫情管控較嚴(yán)地區(qū)情況，通過(guò)實(shí)地拜訪、企業(yè)微信、電話拜訪多種形式收集客戶訂貨意愿和收貨需求等相關(guān)情況
