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網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的信心和意愿。
三是跟蹤指導(dǎo)，提高效率?？蛻艚?jīng)理及電信部門工作人員將對(duì)新增開展手機(jī)網(wǎng)上訂貨的客戶選擇其訂貨日進(jìn)行手機(jī)訂貨的操作及指導(dǎo)，從而讓零售戶獨(dú)立演示
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在我們的日常工作中，堆積如山的事情常常困擾著我們。一天的辦公時(shí)間畢竟有限，如何提高效率、化繁為簡(jiǎn)成為廣大工作者關(guān)心的問題。筆者結(jié)合上述事件分析以下幾點(diǎn)：
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健全制度入手，加強(qiáng)干部職工的綜合管理，用制度規(guī)范行為，用制度管人、管事，用制度提高效率，嚴(yán)格規(guī)范請(qǐng)銷假、考勤、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、工作、車輛
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服務(wù)過程的精準(zhǔn)控制，達(dá)到合理配置資源、降低成本、提高效率的目的，并將提升送貨效率和客戶滿意度。
準(zhǔn)時(shí)制送貨是按照雙方的協(xié)議時(shí)間或按配送方的承諾，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)
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化管理，要注重創(chuàng)新，提高效率。二是進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，提高市場(chǎng)凈化率。特別是要加強(qiáng)對(duì)銷售非法“三煙”和無證經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管，要按照市局辦證擴(kuò)網(wǎng)
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，徐州煙廠緊緊圍繞“保質(zhì)量、抓產(chǎn)量”的工作思路，始終堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新作為提高效率、保證質(zhì)量、促進(jìn)生產(chǎn)的有力抓手，注重對(duì)先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)吸收和技術(shù)創(chuàng)新工作。2#高速機(jī)組自投
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煙草在線高郵消息 績(jī)效考評(píng)工作，不僅僅是煙草行業(yè)提高效率的重要手段，更是激發(fā)行業(yè)員工活力的有力措施。今年以來，江蘇高郵市局嚴(yán)把握四個(gè)重點(diǎn)，
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金額。
節(jié)能減排降耗工作是降低生產(chǎn)成本、提高效率的有效手段，為認(rèn)真抓好落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)能減排降耗工作上水平，自2009年開始，該廠就對(duì)廠區(qū)水
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、省局（公司）精簡(jiǎn)辦會(huì)、提高效率的工作號(hào)召，堅(jiān)持以人為本、厲行節(jié)約、勤儉辦會(huì)的思想，把端正會(huì)風(fēng)、強(qiáng)化管理，作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)，
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，提高效率；三是每個(gè)合作社要算好經(jīng)營(yíng)筆賬，保證種植面積，落實(shí)種植科技措施，提高煙葉質(zhì)量，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍
