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管理人員的執(zhí)行意識(shí)，只有中級(jí)管理人員認(rèn)識(shí)到位、傳達(dá)到位、部署到位，才能保證政令暢通，執(zhí)行順暢；其次要增強(qiáng)員工上下認(rèn)同感和使命感，樹立
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企業(yè)員工的學(xué)風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保政令暢通，切實(shí)提高全市行業(yè)的辦事效率和工作水平。要深化“四要”主題建設(shè)活動(dòng)，把轉(zhuǎn)變干部職工
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;目前一些機(jī)關(guān)和部門的效率低下，辦事推諉的問題依然嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在：一是政令欠通，近年來(lái)，行業(yè)的各項(xiàng)政策和制度規(guī)定出臺(tái)了不少
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，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，確保政令暢通，為建設(shè)責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草做出應(yīng)有的努力。要堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，切實(shí)加強(qiáng)
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的前臺(tái)，代表了企業(yè)的形象。要特別注重客戶經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)，圍繞新的客戶經(jīng)理工作流程的落實(shí)，規(guī)范客戶經(jīng)理的日常工作。
六、加強(qiáng)執(zhí)行力度，確保政令暢通
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，行業(yè)內(nèi)部政令集中，法紀(jì)嚴(yán)明，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格計(jì)劃。但也免不了要受到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“效益優(yōu)先”觀念和國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的影響，廣大干部員工的思想觀念
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;做到令行禁止、政令統(tǒng)一是非常重要的。筆者認(rèn)為推行準(zhǔn)軍事化管理，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，將管理與文化相結(jié)合，強(qiáng)化思想道德教育，弘揚(yáng)軍隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)
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題之一。而中層干部是執(zhí)行力的中堅(jiān)力量，是承上啟下、保證政令暢通的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，需要中層干部去具體貫徹執(zhí)行、分解落實(shí)。筆者以廣西玉林煙草為例
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，必須從思想上堅(jiān)決清除。因此，貴煙人要進(jìn)一步增強(qiáng)效率意識(shí)，從本部門抓起，從自身做起，堅(jiān)決克服辦事拖拉、工作推諉、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)和政令不暢等負(fù)面
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，看是否嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真履行職責(zé)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律、做到政令暢通；三查作風(fēng)上是否潛心做事、低調(diào)做人，看是否能夠正確對(duì)待組織，正確對(duì)待成績(jī)
