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，而是打基礎(chǔ)、固根本、利長遠(yuǎn)的夯基工程?！案母锍晒εc否，要以基層工作效能是否提升為評判標(biāo)準(zhǔn)。基層效能提升，體現(xiàn)在經(jīng)營效益指標(biāo)的持續(xù)合理增長和經(jīng)營質(zhì)量指標(biāo)的穩(wěn)健
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和更高的管理水平、管理效能提升。相信在不久的將來，一個更加現(xiàn)代化、更加綠色、更加高質(zhì)量的現(xiàn)代煙草物流供應(yīng)鏈物流體系就會建成。到那個時候，煙草物流的保障水平、運行水平、管理水平
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和煙農(nóng)在內(nèi)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造持續(xù)創(chuàng)新的數(shù)字煙草農(nóng)業(yè)生態(tài)圈，推動生產(chǎn)效能提升?！ ≡颇蠠焻^(qū)積極推廣無人機植保，提高綠色防控作業(yè)效率。鄔曉君攝為全力做好綠色防控
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，盤活煙葉生產(chǎn)要素，推動生產(chǎn)效能提升。據(jù)了解，其建設(shè)目標(biāo)為：通過不斷完善數(shù)字化“新基建”打好發(fā)展底座，打造云南煙葉“數(shù)字大腦
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創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，促進單位科技進步和效能提升，促進新時代紅煙易地技改搬遷、建造新工廠、實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的活力源泉。
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，通過數(shù)字化技術(shù)破解“在哪種煙”“誰來種煙”和“怎么種煙”的問題；其次是提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，通過數(shù)字化技術(shù)倒逼供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，聚焦煙葉供應(yīng)鏈整體效能
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，聚焦煙葉供應(yīng)鏈整體效能提升，大幅度實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效；再次是實施國家重大戰(zhàn)略，無縫對接國家鄉(xiāng)村振興及數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略，通過
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、人員任用、培訓(xùn)及發(fā)展之間無縫銜接切換，從而實現(xiàn)對于人員管理全功能的整合。 三是促進企業(yè)效能提升。全面推動企業(yè)向“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”轉(zhuǎn)型，更好的為企業(yè)及第三方物流實現(xiàn)
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工程”智能化改進等開展。與會人員分別從工藝質(zhì)量控制、效率效能提升、對標(biāo)指標(biāo)提升、樣機材質(zhì)要求、防蟲清潔改進等方面對新工藝新技術(shù)項目科研樣機系統(tǒng)提出改進意見和建議，并就下一步研發(fā)方向進行了深入
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團隊的效能提升；長期目標(biāo)的制定和修善，有利于鞏固團隊實力，成長壯大，為文化建設(shè)服務(wù)。
