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，那么只能使得價(jià)碼簽粘貼流于形式，價(jià)碼簽也起不到應(yīng)有的重要作用。為確保價(jià)碼簽粘貼工作能夠真正落到實(shí)處，客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)加大力度，及時(shí)有效的管理卷煙零售業(yè)
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;現(xiàn)代物流不僅有更為科學(xué)有效的管理理念，而且充分利用了近些年來發(fā)展起來的信息技術(shù)保障物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)有效準(zhǔn)確的運(yùn)行。當(dāng)前在煙草行業(yè)中廣泛運(yùn)用的信息技術(shù)有數(shù)據(jù)庫技術(shù)、條形碼技術(shù)
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水平。
（一）加強(qiáng)價(jià)格管理，實(shí)現(xiàn)明碼標(biāo)價(jià)向明碼實(shí)價(jià)轉(zhuǎn)變。
要實(shí)現(xiàn)卷煙零售市場價(jià)格的有效管理，促使零售客戶做到明碼標(biāo)價(jià)僅僅是第一步，更重要的是促使
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的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)整體法律合同工作的有效管理，但正式的企業(yè)文化心理契約文本的實(shí)現(xiàn)，并不能僅僅寄托于某一特定的組織部門、機(jī)構(gòu)，而是需要依賴企業(yè)組織
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管理、預(yù)算管理、成本和費(fèi)用有效管理方面與其他行業(yè)相比，仍然存在較大提升空間。例如，前期管理招標(biāo)評標(biāo)模型設(shè)計(jì)不夠科學(xué)，備件儲(chǔ)備不夠優(yōu)化，維修過?，F(xiàn)象
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人員實(shí)施有效管理，提高其工作質(zhì)量，從而達(dá)到客戶滿意的目的呢？
一、提高認(rèn)識，服務(wù)到位
作為直接面向終端的崗位，卷煙配送人員在
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;另一方面，統(tǒng)籌安排長短規(guī)劃，有效管理自己，克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。通過財(cái)務(wù)精益化能讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長方面真正關(guān)注增長質(zhì)量，關(guān)注企業(yè)整體價(jià)值
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切實(shí)可行的服務(wù)計(jì)劃，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的管理協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督考核機(jī)制。真正實(shí)現(xiàn)單戶生產(chǎn)向合作經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，達(dá)到全程減工、煙農(nóng)
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創(chuàng)新監(jiān)管相結(jié)合的證件管理體系。各級煙草專賣管理部門著眼于依法行政、創(chuàng)新服務(wù)、有效管理，嚴(yán)格煙草專賣許可，規(guī)范審批流程，有效維護(hù)了煙草專賣許可制度基礎(chǔ)
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原則要求必須采取綜合治理方法才可能有效管理企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。
2.3.3重點(diǎn)防控原則：企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)和潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)多如牛毛，企業(yè)可用于法律方面的資源又是有限的，
