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? 近期，廣東多地出現(xiàn)新冠肺炎本土確診病例。面對(duì)新形勢(shì)，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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近期，廣東多地出現(xiàn)新冠肺炎本土確診病例。面對(duì)新形勢(shì)，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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品牌整合很難往外走，只能依靠有限的本土市場(chǎng)和局部市場(chǎng)，依附于市場(chǎng)大盤(pán)的水漲船高，在“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的頂層設(shè)計(jì)下，本土市場(chǎng)也是越來(lái)越難守
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，保護(hù)本土企業(yè)、本土品牌也將會(huì)有更強(qiáng)更現(xiàn)實(shí)的利益驅(qū)動(dòng)，極有可能觸發(fā)新的更大力度、更大范圍的地方保護(hù)，煙草“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的產(chǎn)業(yè)意志與地方“優(yōu)先支持本土
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的認(rèn)識(shí)，品牌的增長(zhǎng)有多少來(lái)自于本土市場(chǎng)？有多少來(lái)自于低端產(chǎn)品？有多少來(lái)自于強(qiáng)勢(shì)品牌/強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品的投放收緊？一、二類煙的增長(zhǎng)有沒(méi)有跟上大盤(pán)
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，外資零售集團(tuán)的進(jìn)入對(duì)本土零售商并非壞事。“成熟的外資零售集團(tuán)將先進(jìn)的理念和運(yùn)營(yíng)模式注入市場(chǎng)，反而會(huì)激發(fā)本土企業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)?！蓖踔敲魈岬?#xff0c;從1995年家樂(lè)福
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：是什么原因讓這些在世界范圍內(nèi)叱咤風(fēng)云的零售巨子在中國(guó)市場(chǎng)上捉襟見(jiàn)肘？在2012年，外資零售巨頭要如何及時(shí)修正自身存在的弱勢(shì)來(lái)應(yīng)對(duì)本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兇猛夾擊？
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，但部分銀行貸款的年限從原來(lái)最長(zhǎng)10年縮至5年，貸款利率最高上浮50%。
??? 業(yè)內(nèi)人士證實(shí)，2011年江西最大的本土零售企業(yè)洪客隆出售零售板塊很大程度上是為了滿足其
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圣”作為一個(gè)江西本土品牌，如果在市場(chǎng)的占有率的比例和消費(fèi)者忠誠(chéng)度的多少上都不占有優(yōu)勢(shì)，又如何談發(fā)展成馳名品牌呢？只有緊緊掌控了市場(chǎng)，才不懼怕未來(lái)
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表現(xiàn)的相當(dāng)出色，占比分別為4.4%和3%。? 不過(guò)，或許家樂(lè)福、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)們等國(guó)際零售商也會(huì)“煩惱”的是，中國(guó)本土零售商在一些區(qū)域市場(chǎng)的壟斷優(yōu)勢(shì)也日趨增強(qiáng)
