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局（公司）主動優(yōu)化農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端布局。他們廣泛宣傳使用現(xiàn)代終端系統(tǒng)在店鋪管理等方面的優(yōu)勢，激發(fā)農(nóng)村客戶使用現(xiàn)代終端的積極性；擴大自有流通品牌“金葉水
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;特色終端、現(xiàn)代終端、合作終端等在內(nèi)的終端體系，打造統(tǒng)一流通品牌，統(tǒng)籌資源投入，實現(xiàn)加速發(fā)展。二是賦能客戶，垂直整合，有的放矢
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，加快農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)，推動商業(yè)流通品牌向農(nóng)網(wǎng)延伸，建設(shè)具有農(nóng)網(wǎng)特色的示范卷煙零售終端,推動城鄉(xiāng)之間營銷網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展。真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真
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取都沒問題?！ ∽髡哒J(rèn)為：卷煙作為一種線下實體店吸引消費者流量的利器，如果能夠充分借鑒社區(qū)團購的“網(wǎng)上訂購+線下自提”的運營模式，以商業(yè)企業(yè)流通品牌
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坳煙草站，了解了湖南煙草商業(yè)“六三六”流通品牌和長株潭煙草物流“數(shù)智簽收”系統(tǒng)建設(shè)情況，走訪了長沙市部分卷煙零售客戶，聽取了湖南煙草工商企業(yè)有關(guān)工作匯報。5月
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消費者數(shù)據(jù)傳導(dǎo)，實現(xiàn)門店經(jīng)營與消費者需求高度適配，促進加盟終端盈利提升，提高流通品牌附加值；通過智能技術(shù)運用，以數(shù)據(jù)互聯(lián)互通為基礎(chǔ)
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春天便利”為代表的便利店發(fā)展模式，對標(biāo)的是7-11，羅森、全家等現(xiàn)代化流通品牌；第二類是以“香溢零售”為代表的煙酒店發(fā)展模式，對標(biāo)的是各種酒類
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流通品牌；第二類是以“香溢零售”為代表的煙酒店發(fā)展模式，對標(biāo)的是各種酒類、授權(quán)專營類專賣店；第三類是以“20支”“雪茄吧”為代表的高端商品專門店發(fā)展模式
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1.終端全面升級，駕馭終端發(fā)展的“風(fēng)向”
利用行業(yè)媒體、自媒體和優(yōu)質(zhì)示范終端資源，開展“知音同行”“金葉陽光”兩大流通品牌宣貫。向現(xiàn)代零售終端客戶制作配發(fā)“現(xiàn)代零售
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的多種方法，在崗學(xué)、業(yè)余學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)等多種形式，案例分析、現(xiàn)身說法、典型引路、崗位交流、技能鑒定、業(yè)務(wù)比武、勞動競賽等多種途徑，通過對經(jīng)濟管理、市場營銷、現(xiàn)代流通
