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科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，認(rèn)真研究對策，確定“五輪驅(qū)動”措施，強(qiáng)化各項(xiàng)工作銜接，力促精益管理落地生根。
一是用精益管理驅(qū)動營銷更有質(zhì)量。通過順暢營銷流程
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煙草在線專稿 引：根據(jù)《貴州中煙關(guān)于深入推進(jìn)企業(yè)精益管理的實(shí)施意見》及工廠研究確定打造“一四四”的精益管理體系三年規(guī)劃的要求，為全面實(shí)施《貴定卷煙廠精益管理宣傳工作
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效率和效益”為主題，圍繞“精益市場監(jiān)管、精益財(cái)務(wù)管理、精益營銷、精益物流”等方面，開展好“三個(gè)一”活動。即讀一本有關(guān)精益管理的書，開展一次節(jié)約降本增效“金點(diǎn)子
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在本企業(yè)順利植入的實(shí)現(xiàn)路徑，成立課題組研究設(shè)計(jì)“七精”精益管理推進(jìn)模式并予立項(xiàng)啟用。
“七精”模式從精益目標(biāo)、精益組織、精益計(jì)劃、精益工具、精益流程、精益控制、精益評價(jià)7個(gè)環(huán)節(jié)
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煙草在線據(jù)《東方煙草網(wǎng)》報(bào)道 河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司近日部署開展精益管理試點(diǎn)工作。
河南中煙要求：各精益管理試點(diǎn)單位要明確本單位精益目標(biāo)和推進(jìn)步驟，建立精益
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”兩個(gè)核心，突出“精益物流、精益營銷、精益專賣、精益管理”四條主線，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、課題研究、推廣應(yīng)用、分析提升等四項(xiàng)措施，打造企業(yè)精益管理體系。
二是進(jìn)一步
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煙草在線陜西消息 日前，陜西省煙草專賣局（公司）印發(fā)了《陜西煙草商業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)精益管理工作實(shí)施方案》，在全省系統(tǒng)導(dǎo)入精益管理
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煙草在線專稿 引：根據(jù)《貴州中煙貴定卷煙廠精益管理宣傳工作方案》，為保障精益管理在工廠有效的推行和實(shí)施。筆者認(rèn)為，要確保精益管理的各模塊達(dá)到要求
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煙草在線專稿 精益管理的推進(jìn)和提升，正在全國煙草行業(yè)進(jìn)行。大多數(shù)的工商企業(yè)，都在圍繞“幾大模塊”的精益管理和方向在發(fā)力。以筆者在基層的工作經(jīng)歷來看，
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煙草在線寧夏消息 近期，寧夏固原市局（公司）“三步走”，滲入精益管理理念，推動基礎(chǔ)管理上水平。
一是以學(xué)習(xí)和認(rèn)識為先
