為您找到相關(guān)結(jié)果 2029 篇
-
（公司）相關(guān)規(guī)定扣罰外，在年度另扣罰相應(yīng)金額。
四是納入績效考核方案。通過將勞動紀(jì)律相關(guān)規(guī)定納入績效考核方案，以規(guī)范卷煙營銷中心績效考核工作
-
。會議由區(qū)局主要負(fù)責(zé)人主持，全體干部職工參會。考核工作嚴(yán)格按照規(guī)定，采取領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民主測評等方式進行。區(qū)局（分公司）主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子對
-
決策、管理監(jiān)督等方面將考核項目細分為具體的考核指標(biāo)和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，提高考核工作的針對性和可行性。
建立完善依法行政工作考核機制，是崇左煙草認(rèn)真貫徹落實行業(yè)有關(guān)規(guī)范化建設(shè)工作
-
，分析當(dāng)前形勢，布署下半年工作任務(wù)。會議由副局長黃輝林主持，全體專賣人員參加。
會議強調(diào)，縣局下半年專賣主要工作重點是：一抓好量化考核
-
。
三是明確考核內(nèi)容及權(quán)重。主要考核工作業(yè)績、履行部門職責(zé)及工作質(zhì)量、工作執(zhí)行力、工作效率等內(nèi)容，并規(guī)定相應(yīng)的權(quán)重占比。
四是明確考評結(jié)果?？己私Y(jié)果與科室全員的績效薪酬掛鉤
-
客戶經(jīng)理每半月進行一次信息采集，采集的內(nèi)容主要是在銷金圣的10個主銷規(guī)格及其他在銷品牌規(guī)格的條價、市場批發(fā)價、庫存情況。
三是每月做好信息采集情況考核工作。要求客戶經(jīng)理每次上門實地采集客戶
-
管理人員考核工作每三年開展一次，全面評價業(yè)務(wù)素質(zhì)、履行職責(zé)、工作績效和創(chuàng)新管理等方面的情況，促進基層管理團隊綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的全面提升。此次考核由述職總結(jié)、員工評議、技能考試
-
公司基層管理人員考核工作每三年開展一次，全面評價業(yè)務(wù)素質(zhì)、履行職責(zé)、工作績效和創(chuàng)新管理等方面的情況，促進基層管理團隊綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的全面提升。此次考核由述職總結(jié)、員工
-
、市場批發(fā)價、庫存情況。
三是每月做好信息采集考核工作?？蛻艚?jīng)理每次上門實地采集客戶信息，對發(fā)現(xiàn)弄虛作假的進行嚴(yán)肅處理，確?？蛻粜畔⒉杉|(zhì)量。
-
應(yīng)用上，除以排行榜的方式向全體員工醒目公示外，并將考核結(jié)果納入績效考核工作；三是研究解決問題的好辦法、好措施，對共性問題，以制度加以
