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和人才梯隊(duì)培育有機(jī)結(jié)合、有效貫通。搭建高效能數(shù)字化工藝管控平臺(tái)、推動(dòng)《卷煙工廠能源管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立、打造高技能人才“雁陣”等等,一系列管用實(shí)用舉措的落地落實(shí),為
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和人才梯隊(duì)培育有機(jī)結(jié)合、有效貫通。搭建高效能數(shù)字化工藝管控平臺(tái)、推動(dòng)《卷煙工廠能源管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立、打造高技能人才“雁陣”等等,一系列管用實(shí)用舉措的落地落實(shí),為
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能源管理、三星級(jí)綠色工房建設(shè)、可再生能源利用、污染物減排、資源循環(huán)利用、綠色物流、產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)等領(lǐng)域取得的成果。寬窄智慧物流公司實(shí)現(xiàn)氫能重卡道路運(yùn)輸首發(fā)儀式。四川中煙供圖實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo),
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。從“傳統(tǒng)”到“新型”,保生產(chǎn),助“雙碳”——“老舊變壓器空載、負(fù)載損耗過大,造成能源浪費(fèi)?!薄芭潆娤到y(tǒng)通訊、協(xié)議不能與能源管理系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行有效兼容
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;從生產(chǎn)效能、物耗能耗、工藝質(zhì)量、計(jì)量設(shè)備、能源管理等方面,分階段實(shí)施加工制造能力自我評(píng)估,自主開展全線工藝測(cè)試;創(chuàng)新開展基礎(chǔ)性課題攻關(guān)研究;強(qiáng)化
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設(shè)備、能源管理等方面,分階段實(shí)施加工制造能力自我評(píng)估,自主開展全線工藝測(cè)試;創(chuàng)新開展基礎(chǔ)性課題攻關(guān)研究;強(qiáng)化“人防+技防”,
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方案……通過一系列管理措施實(shí)現(xiàn)能源管理快步前進(jìn),企業(yè)能耗水平降低、節(jié)能管理多點(diǎn)突破?!谏綎|濟(jì)南,山東中煙濟(jì)南卷煙廠致力于將環(huán)保管理從“末端治理”轉(zhuǎn)向“風(fēng)險(xiǎn)防控
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”聚才智、顯擔(dān)當(dāng),聚沙成塔助推企業(yè)綠色發(fā)展。能源管理研討會(huì)上,聚焦企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際,一線技術(shù)骨干們碰撞思維火花、掀起頭腦風(fēng)暴,競(jìng)相為節(jié)能減排
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能源管理與信息化手段相結(jié)合、與定額和對(duì)標(biāo)管理工作相結(jié)合、與生產(chǎn)力布局相結(jié)合;四家卷煙廠分別制定細(xì)化方案,推動(dòng)建立綠色工藝體系,有效提升生產(chǎn)均衡性,降低
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敏捷、質(zhì)量控制更加精細(xì)、設(shè)備管理更加智能、倉(cāng)儲(chǔ)物流更加高效、能源管理更加精準(zhǔn)、安全管理更加科學(xué)“六個(gè)更加”建設(shè)目標(biāo),大力促進(jìn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)深度融合、管理與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)