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」到「稠漿法」再到「造紙法」，其技術(shù)一直迭代升級。到20世紀70年代末，國外煙草商開始系統(tǒng)研究造紙法薄片工藝技術(shù)，并在20世紀80年代進行了大范圍的推廣應(yīng)用
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近年來中國新消費市場蓬勃發(fā)展，新國潮洶涌澎湃，科技進步疊加需求變遷，共同驅(qū)動消費行業(yè)變革。產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新升級，傳統(tǒng)消費形態(tài)正在經(jīng)歷一場劇烈的迭代
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市場的發(fā)展，卷煙在IP的打造上可以說是逐漸“熟練”，在IP營銷潮涌之初，煙草品牌的IP化打造也獲得了初步的成功。但如今消費群體的迭代升級，讓品牌
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拒絕被定義。所以，要重視消費者反饋，讓產(chǎn)品小步快跑、快速迭代，在不斷更新自我中實現(xiàn)向好發(fā)展。進行有效調(diào)整根據(jù)新品滲透率、回購率、流通價格等相關(guān)數(shù)據(jù)，
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，適應(yīng)更健康、更安全、更舒適的變化。通過技術(shù)的迭代探索出不同口味為煙葉原料本身進行賦能，幫助消費者提升品吸的幸福感同時打造豐富的減害功能點。身段放低，逃不開的情感輸出
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;都是我們一筆一筆畫出來的。”談及當初的研發(fā)過程，孫吉華記憶猶新。這次的成功實踐，使客戶對“頤中煙機”品牌有了良好印象，也證明了企業(yè)“自主研發(fā)、升級迭代”這條
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。平臺搭建組織交售、預(yù)約交售、集中分定級、排隊叫號等功能，對傳統(tǒng)收購模式進行升級迭代，通過線上精準預(yù)約及排隊叫號，聚焦預(yù)約，提升收購效率及收購
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解構(gòu)、重組、優(yōu)化、完善工作業(yè)務(wù)流程體系。廈門煙草工業(yè)公司牢固樹立“增強聯(lián)結(jié)、高效反饋、支持迭代、協(xié)同進化”的工作理念，以完善的數(shù)據(jù)價值生態(tài)培育輸出更加合理的數(shù)據(jù)文化，為企業(yè)
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”等9個場景建設(shè)，智能制造邁出堅實步伐。在此基礎(chǔ)上，長沙卷煙廠將進一步擴大智能制造場景建設(shè)范圍，通過裝備升級、技術(shù)迭代和管理數(shù)字化等方式，減輕員工
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，同樣也是行業(yè)的一道難題：光選除雜設(shè)備幾經(jīng)迭代升級，但雜物剔除精度提升依舊還是事倍功半。憑借著對前沿技術(shù)的敏銳嗅覺，他意識到可以利用圖像處理等人
