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辦、就近辦、馬上辦”工作原則，做到熱情服務(wù)、規(guī)范審批、線上線下同步。
四是嚴(yán)肅事中事后監(jiān)管。按照“寬進(jìn)嚴(yán)管、放管結(jié)合”原則，將工作重心移至事中事后監(jiān)管，
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積極響應(yīng)黨中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和脫貧攻堅(jiān)部署，嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家局、區(qū)局的活動(dòng)要求，堅(jiān)持重心下沉、管理下移、服務(wù)前移，杜絕 “形式主義”，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度
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積極響應(yīng)黨中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和脫貧攻堅(jiān)部署，嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家局、區(qū)局的活動(dòng)要求，堅(jiān)持重心下沉、管理下移、服務(wù)前移，杜絕 “形式主義”，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度
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、科技為重，認(rèn)真遵循企業(yè)的管理，通過創(chuàng)新創(chuàng)造為企業(yè)、為零售客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。
三是在工作重心上，要實(shí)現(xiàn)由重外在指標(biāo)到重內(nèi)在軟實(shí)力的轉(zhuǎn)變。通過精準(zhǔn)化的品牌
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，迅速把工作重心轉(zhuǎn)移的煙葉田間管理上來。為了加強(qiáng)煙葉大田管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人深入各站組，進(jìn)入煙田實(shí)地了解并查看生產(chǎn)情況、指導(dǎo)管理工作、督辦田管進(jìn)度。機(jī)關(guān)
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;嚴(yán)禁育苗不規(guī)范行為。
二是強(qiáng)化過程監(jiān)管。按照內(nèi)部監(jiān)管重心下沉的工作要求，內(nèi)管人員加強(qiáng)實(shí)地巡查，以數(shù)據(jù)核對(duì)、實(shí)地盤查、分析比較、現(xiàn)場(chǎng)詢?cè)L的方式，對(duì)種子發(fā)放
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配置、協(xié)同操作。
三是強(qiáng)化推進(jìn)力度?？h局煙葉工作重心全面轉(zhuǎn)移到中耕培土上來，協(xié)助煙農(nóng)做好農(nóng)事計(jì)劃，晴好天氣充分利用培土機(jī)培土，陰雨天氣積極動(dòng)員煙農(nóng)
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（基地），指導(dǎo)育苗服務(wù)人員采取邊播種邊管理的辦法對(duì)播種過后的煙葉苗床進(jìn)行管理。
在播種工作全面結(jié)束后，該公司迅速就把工作重心轉(zhuǎn)移到苗床管理
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污水監(jiān)測(cè)數(shù)值的準(zhǔn)確性與有效性，對(duì)于異常數(shù)據(jù)及時(shí)作出判斷與分析。
通過檢查，新煙全面系統(tǒng)地審視了污水治理工作的重心，查找出在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、數(shù)據(jù)比對(duì)、數(shù)據(jù)
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市管基礎(chǔ)為抓手，堅(jiān)持推進(jìn)互助小組、基層網(wǎng)格和誠(chéng)信示范戶評(píng)選工作，制訂科學(xué)合理、可操作的基礎(chǔ)管理工作考核導(dǎo)向，引導(dǎo)一線人員的工作重心逐步向基礎(chǔ)工作傾斜
