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,提高效益。
3、注重基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理
一是抓緊抓好基層煙葉技術(shù)推廣站點(diǎn)和煙葉產(chǎn)區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè),結(jié)合煙區(qū)實(shí)際,設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化煙站,硬件
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了解煙草行業(yè)的發(fā)展情況和煙葉生產(chǎn)各種扶持、優(yōu)惠政策,解除煙農(nóng)們以往的陳舊思想,讓他們接收新觀點(diǎn),新科技,實(shí)現(xiàn)科技種煙,提高效益
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,“不只賣貨,還能解憂”的宣傳標(biāo)語,吸引不少附近年輕人專程來拍茶攤發(fā)圈,讓邱老板的小店成了十里八鄉(xiāng)的“網(wǎng)紅店”。這種低負(fù)擔(dān)、高效益的改造案例
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)細(xì)化指標(biāo)設(shè)置,積極探索物流降本增效新路徑。遼寧省局(公司)圍繞因素分析、降低成本、提高效益三個(gè)維度,注重目標(biāo)管理,細(xì)化
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物流條線降本增效工作開展方向,從因素分析、降低成本、提高效益等方面深入思考,抓降本、優(yōu)增效;組織開展全省行業(yè)物流業(yè)財(cái)融合工作,落實(shí)物流條線崗位定額
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政務(wù)服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)內(nèi)管工作質(zhì)效,堅(jiān)決扛穩(wěn)抓牢專賣監(jiān)管責(zé)任;不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體效能,完善更高標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系,建立更高效益
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措施,切實(shí)將降低成本、提高效益落實(shí)到工作全過程。強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。利用班前會(huì)、班組活動(dòng)、微信工作群等,廣泛宣傳降本增效相關(guān)知識(shí),不斷增強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí)和主人翁意識(shí),
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,幫助煙農(nóng)降低成本、提高效益。除去水肥供應(yīng),機(jī)械化同樣讓田間管理變得游刃有余。調(diào)試設(shè)備、設(shè)定程序、按下遙控按鈕,兩臺(tái)植保無人機(jī)緩慢升空,沿著設(shè)定的高度
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、低排放是減法,高效率、高效益是加法。湖南中煙堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,把碳達(dá)峰、碳中和嵌入企業(yè)發(fā)展全局規(guī)劃,制定了《湖南中煙“十四五”綠色低碳循環(huán)發(fā)展工作方案
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政策的煙農(nóng),信心滿滿,干勁沖天,正在加緊搞好團(tuán)客期煙田管理,力爭(zhēng)創(chuàng)出煙葉種植高效益,為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與推進(jìn)全面鄉(xiāng)村振興有效銜接作出新貢獻(xiàn)。