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;開展“揭榜領(lǐng)題”課題活動(dòng)，以高素質(zhì)隊(duì)伍賦能高質(zhì)量發(fā)展。該活動(dòng)主要圍繞“賦能高質(zhì)量發(fā)展”主題，按照“班子出題—部門領(lǐng)題—團(tuán)隊(duì)解題”模式，鼓勵(lì)干部職工參與“揭榜
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“大生產(chǎn)”格局、提高生產(chǎn)管理效能》《構(gòu)建基于效能發(fā)揮的設(shè)備保障新模式》等6個(gè)創(chuàng)新課題。會(huì)議期間，與會(huì)代表還到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研。圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。
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）在深入調(diào)研煙農(nóng)有機(jī)肥需求意向和大面積推廣有機(jī)肥可行性的基礎(chǔ)之上，與河南科技大學(xué)合作研究適宜洛陽(yáng)煙區(qū)的有機(jī)肥推廣模式。經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，最終選擇了羊糞作為有機(jī)肥
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”送貨模式，按時(shí)保質(zhì)將卷煙送達(dá)轄區(qū)零售客戶手中，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)踐行初心使命。
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”送貨模式，按時(shí)保質(zhì)將卷煙送達(dá)轄區(qū)零售客戶手中，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)踐行初心使命。
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》項(xiàng)目，開啟了全員設(shè)備維修管理模式，制絲線運(yùn)行穩(wěn)定性顯著提升。圖為車間維修工正在進(jìn)行設(shè)備巡檢。魏秋彤?dāng)z
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卷煙零售客戶潛在成長(zhǎng)需求，幫助其轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、更新經(jīng)營(yíng)模式，將農(nóng)網(wǎng)終端由原來(lái)的“便民售貨點(diǎn)”轉(zhuǎn)變“商務(wù)信息驛站”，為周圍農(nóng)民代訂代購(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日常生活用品
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，細(xì)化管理。嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)方案，結(jié)合當(dāng)?shù)卣军c(diǎn)實(shí)際，明確收購(gòu)運(yùn)行模式，根據(jù)“一模式”即集中專業(yè)分級(jí)或“二模式”即入戶專業(yè)分級(jí)進(jìn)行分類監(jiān)管督查
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;綜合利用煙葉基礎(chǔ)設(shè)施，探索“煙+N”多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，并給以煙農(nóng)技術(shù)支持等，幫助煙農(nóng)增加收入。
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農(nóng)膜。與往年不同，曾經(jīng)散落在地里的廢棄農(nóng)膜卻不見蹤影。這一變化的背后，是芒棒鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)建立起回收模式，通過深入推進(jìn)廢棄農(nóng)膜回收工作，有效化解了田間
