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點(diǎn)針對(duì)2011年一季度的銷售情況進(jìn)行介紹,對(duì)當(dāng)前銷售存在的問題做了詳細(xì)分析闡述,提出了下一步有針對(duì)性的措施和方法。物流中心主任李林提出進(jìn)一步加強(qiáng)物流中心與工業(yè)之間的溝通
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”。
培訓(xùn)班由吳劍主持并講解,就為什么開展精細(xì)化管理工作,如何進(jìn)一步做好精細(xì)化管理工作,精細(xì)化管理工作需要解決的問題做了詳細(xì)的講解,縣局
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;提出要進(jìn)一步加大烤煙房建設(shè),加強(qiáng)烘烤技術(shù)指導(dǎo),發(fā)展壩區(qū)煙水配套工程。會(huì)上,郭主席就該鄉(xiāng)烤煙工作做了總結(jié)性發(fā)言,指出平達(dá)鄉(xiāng)近年來烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快
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重點(diǎn)要解決好的兩個(gè)問題做了匯報(bào)。一是煙葉收購的基礎(chǔ)配套設(shè)施較差,不能滿足現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)需求,我們將千方百計(jì)想辦法和主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào),切實(shí)解決好工作中存在的問題
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會(huì)上做了人力資源改革和管理方法應(yīng)用情況經(jīng)驗(yàn)交流,并演示了企業(yè)用工分配制度改革專題資料片。
孫志強(qiáng)充分肯定了“管理方法科學(xué)化”專題組前期調(diào)研工作和此次會(huì)議的成果。他強(qiáng)調(diào),
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深化打假打私、凈化市場(chǎng)環(huán)境、加快隊(duì)伍轉(zhuǎn)型,有著重要的推動(dòng)作用。專賣處就下階段專賣隊(duì)伍建設(shè)和專賣管理工作,做了四點(diǎn)要求:一要抓好技能競(jìng)賽,通過競(jìng)賽
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的具體思路。
巴彥淖爾市煙草公司營(yíng)銷中心主任賈世英就工商協(xié)同營(yíng)銷合作關(guān)于如何共育紅云紅河品牌的具體措施,做了簡(jiǎn)要介紹。他認(rèn)為,要深入推進(jìn)協(xié)同營(yíng)銷,需要從五個(gè)
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病蟲害防治中心主任李錫宏結(jié)合自己近年來對(duì)咸豐煙葉根莖部病害的研究,做了題為《咸豐煙區(qū)根莖部病害發(fā)生及對(duì)策》專題講座。他在簡(jiǎn)要介紹咸豐煙區(qū)主要根莖部病害發(fā)生情況、規(guī)律、成因分析和防治技術(shù)研究后
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“兩張皮”的浮躁,提升體系運(yùn)行效率和質(zhì)量,達(dá)到“卷煙上水平”的目標(biāo)。主要做了如下工作:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制訂方案。
為順利實(shí)施“142
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討論活動(dòng)做了很好的鋪墊。
大討論活動(dòng)在營(yíng)銷部副主任的主持下進(jìn)行,每個(gè)人都能從知名品牌培育的貫徹者、執(zhí)行者和決策者的角度出發(fā),緊緊圍繞自身崗位實(shí)際展開討論,