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性，在形式上認(rèn)真對待，不走過場、不走形式；在態(tài)度上端正嚴(yán)肅，樂意接受、主動接受、真誠接受；在內(nèi)容上豐富多彩，貼近工作
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，對預(yù)檢工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核、督促。各煙站成立督查小組負(fù)責(zé)對預(yù)檢員的工作進(jìn)行量化和考核，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
二是強(qiáng)化宣傳力度。通過張貼宣傳標(biāo)語、辦宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式
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。各科室要結(jié)合工作性質(zhì)和區(qū)域特點(diǎn)，通過形式多樣的活動載體，將“235”活動融入日常工作；三是強(qiáng)化督察考核，確?！?35”活動落到實(shí)處、取得實(shí)效。嚴(yán)格
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技術(shù)，借助“手機(jī)報(bào)”這一新興媒體形式，發(fā)揮其短、平、快的特點(diǎn)，以一周要聞、工作動態(tài)、部門動態(tài)、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識五個(gè)板塊為主要內(nèi)容，將上級的決策
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管理工作。
一是強(qiáng)化基建知識學(xué)習(xí)。通過激勵措施，采取自學(xué)和內(nèi)、外培訓(xùn)的形式加強(qiáng)對基建管理人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，規(guī)定基建管理人員從事本崗位工作三年后要取得與本崗位工作相適應(yīng)
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工作流程、統(tǒng)一日分級量、統(tǒng)一考核辦法的方式加強(qiáng)對分級隊(duì)員的管理，著力提高分級質(zhì)量。
據(jù)悉，今年該縣散煙收購專業(yè)化分級有兩個(gè)特點(diǎn)，一是分級組織形式由去年的分散
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，學(xué)習(xí)結(jié)對活動的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，簽訂《勞模三方聯(lián)動承諾書》，將聯(lián)動活動從形式、內(nèi)容和制度上固化下來，建設(shè)行業(yè)勞模品牌的新載體。二是“交流與分享，發(fā)揮
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投訴電話、開展法規(guī)進(jìn)社區(qū)、執(zhí)法滿意度調(diào)查、“3·15”消費(fèi)者維權(quán)日和“12·4”全國法制宣傳日等多種形式，以及采取實(shí)地走訪、電話詢訪等形式，監(jiān)督檢查從業(yè)人員規(guī)范行使職權(quán)情況
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;拓展網(wǎng)吧訂貨，通過宣傳網(wǎng)絡(luò)訂貨的快捷性、方便性、直觀性、自主性等優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動客戶的積極性，變被動為主動。
四是客戶服務(wù)，形式多種多樣。按照市局
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規(guī)范卷煙經(jīng)營行為落實(shí)到具體工作的實(shí)踐中。
二是堅(jiān)持辦事公開原則。按照辦事公開民主監(jiān)督“兩項(xiàng)工作”的要求，利用卷煙信息平臺和宣傳欄等形式，把卷煙的貨源供應(yīng)數(shù)量
