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;及時分析關(guān)聯(lián)異常原因，迅速排查設(shè)備運行故障。三班運轉(zhuǎn)生產(chǎn)模式下，操作工人手緊張。生產(chǎn)線負責人徐茂德和青年維修工王宇航、郭亮等人主動請纓回到各自熟悉的操作工崗位。“我是車間
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、設(shè)備運行不太熟悉，專業(yè)知識方面有所欠缺。經(jīng)歷短暫迷茫后，他重新調(diào)整工作心態(tài)和生活狀態(tài)，主動學習與物流相關(guān)的規(guī)章制度、運行機制、操作流程等，悉心鉆研
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“數(shù)字員工”。利用員工大講堂、數(shù)字化工作室、創(chuàng)客小組等載體形式，運用“師帶徒”“匠帶兵”等方式，搭建平臺，優(yōu)化數(shù)字化人才成長環(huán)境，努力培育一批既熟悉
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落實；熟悉情況，確保各項工作心中有數(shù)；統(tǒng)籌兼顧，善于“十個指頭彈鋼琴”，進一步加強思想淬煉、理論訓練、政治歷練、實踐鍛煉
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;班組長黃琳贊不絕口，曾經(jīng)的一次翻箱機維修工作讓黃琳記憶猶新?！爱敃r，翻箱機因站臺目標脈沖值紊亂，導致機器無法正常運轉(zhuǎn)。對設(shè)備不熟悉的小郭主動協(xié)助維修師傅更換
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消費者可通過掌上平臺查看“附近的店”以及店內(nèi)的個性化專屬商品，降低消費者的時間成本，拓寬消費者信息接觸面。圖為：客戶經(jīng)理幫助零售客戶熟悉移動盤庫助手
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，卜老板積極參加煙草公司組織的各項活動，通過客戶經(jīng)理的經(jīng)營指導和與其他店主溝通學習，不僅快速熟悉了經(jīng)營流程，掌握了“金絲利·通”機器的使用
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石榴2100畝，扶持養(yǎng)殖林下雞14956羽、肉牛219頭……在熟悉村情的前提下，駐村工作隊因村施策抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在匯聚各方合力的情況下形成杠桿，
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的開銷的實際困難后，默默開始了他數(shù)年如一日的“一對一幫扶”之路。為了改善陳木珠的生活，熟悉扶弱政策的賴勇帶著片區(qū)客戶經(jīng)理跑上跑下，為陳木珠辦理了“五保戶”證明
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的選擇上要注意，折扣貨源基本構(gòu)成包括一部分具備引流能力的熱賣款，以及三成左右的小眾商品，還有半數(shù)消費者不熟悉的產(chǎn)品，因此切忌一股腦的將“滯銷品
