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，收貨裝車效率進(jìn)一步提升；人力資源要素優(yōu)化，徐宿區(qū)域物流中心較整合前減少60余人。區(qū)域庫存資源實(shí)現(xiàn)共享，通過精準(zhǔn)備貨、減少合理庫存，
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需求導(dǎo)向方面，云南省局（公司）堅(jiān)持以優(yōu)化煙區(qū)空間布局促進(jìn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營各要素資源的科學(xué)配置，努力爭取工業(yè)企業(yè)支持，實(shí)現(xiàn)以滿足市場需求為
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資源要素為重點(diǎn)、以產(chǎn)業(yè)融合為支撐、以多方共贏為目標(biāo)，開展了5個煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體的探索建設(shè)，助推煙葉增效、煙農(nóng)增收、生態(tài)增值、鄉(xiāng)村振興。 5個產(chǎn)業(yè)綜合體試點(diǎn)總面積7689畝
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為深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系，以更高水平、更深層次的信息化、數(shù)字化能力促進(jìn)資源要素優(yōu)化配置和合
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共鳴、滿足消費(fèi)者對于自己生活及精神層面上的追求，即品牌需要以優(yōu)秀且被大眾認(rèn)可的品牌文化和價(jià)值內(nèi)涵推動品牌長足發(fā)展。煙草品牌的時(shí)代國風(fēng)建設(shè)，最核心的要素就是品牌文化需要體現(xiàn)
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的消費(fèi)趨向，對健康的重視與愛國、正能量的感性精神的熱衷貫穿于消費(fèi)始終，也成為“銀發(fā)族”卷煙選擇標(biāo)準(zhǔn)的考量要素。尤其是在疫情之后，增益減害型產(chǎn)品成為了銀發(fā)族首要
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評估無形資產(chǎn)價(jià)值的成本法、收益法和市場法等三大方法思想，課題組借鑒Interbrand評估模型、品牌價(jià)值十要素模型及中國最有價(jià)值品牌評估法等，收集羅列了近百個與卷煙品牌相關(guān)
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營理念、新技術(shù)、新組織、新業(yè)態(tài)與新零供關(guān)系等要素組成互動的新流通經(jīng)濟(jì)生態(tài)?！薄 ∫吆罅闶燮髽I(yè)如何自救謀增長？ 疫防常態(tài)化打亂了傳統(tǒng)實(shí)體零售店的運(yùn)營節(jié)奏，電商巨頭又入局生鮮
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“李白一斗詩百篇，長安市上酒家眠?！本?#xff0c;在人類歷史文明的進(jìn)程之中，幾乎是不可或缺的一樣要素。無數(shù)文人墨客和英雄豪杰，將冰冷的烈酒飲下
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，以提高效率、增強(qiáng)活力為導(dǎo)向，以提高全要素生產(chǎn)效率和生產(chǎn)力水平為目標(biāo)，健全完善企業(yè)體制機(jī)制，促進(jìn)各方面要素資源合理流動和優(yōu)化配置，充分發(fā)揮
