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。這是文字工作者必備的首要素質(zhì)之一。任何一項工作,不管是打材料還是小匯報,都要高度總是,自覺做到“凡是經(jīng)手的,都要力爭成為精品”。這就
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,首先要對客戶進行分類,這個分類不是簡單地從業(yè)態(tài)、地段、經(jīng)營狀態(tài)等客觀存在要素進行羅列,而是從客戶的一種需求、情感、希望等心理因素方面進行構(gòu)畫和制造規(guī)律
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;總結(jié)、提煉、提升行業(yè)規(guī)范管理的有效做法和經(jīng)驗,明確概念、構(gòu)建框架、理順理論要素邏輯關(guān)系,形成較為成熟的煙草企業(yè)規(guī)范管理理論體系。建全規(guī)范管理的監(jiān)督考核機制,
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行政行為的構(gòu)成要件要素,即行政機關(guān)是否向特定的行政相對人作出了影響其權(quán)利義務(wù)的行為。先行登記保存期間,當事人或者有關(guān)人員不得銷毀或者轉(zhuǎn)移證據(jù)。這就意味著,行政相對人
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為期半年的意見建議征詢和反復溝通交流,最終形成統(tǒng)一的系統(tǒng)開發(fā)方案,確定了“項目、資產(chǎn)、費用三條主線的預算系統(tǒng)管控思路”及“在預算管理平臺上將兩級組織、三類機構(gòu)、六類角色等管理要素
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(三)黨建工作指標體系的構(gòu)建。黨建工作指標范圍涵蓋黨務(wù)工作、企業(yè)文化建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、工會工作、共青團工作五個關(guān)鍵要素工作(見表4.1),
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調(diào)整為輔的市場需求預測新模式,通過調(diào)整、完善、規(guī)范,逐步健全卷煙社會庫存、零售市場價格、客戶動銷情況、品牌成長周期、客戶銷售異動、消費者動態(tài)情況等要素管理檔案,
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煙草在線專稿 引:人才資源是生產(chǎn)要素中最活躍、最具能動性的因素。煙草企業(yè)隊伍建設(shè)上水平,對煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。為此,本文通過對煙草
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管理課”,幫助他們學會將土地、勞動力、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起,最大限度地發(fā)揮各類資源的作用,獲得最大的經(jīng)營收益。
小煙卷兒
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,是“抓落實”的科學方法。“雙控”工作“抓落實”,涉及到方方面面,這就要求我們在紛繁復雜的要素中把握中心環(huán)節(jié)和工作重點。寧鄉(xiāng)今年的“雙控”落實,就是