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。這是文字工作者必備的首要素質(zhì)之一。任何一項(xiàng)工作，不管是打材料還是小匯報(bào)，都要高度總是，自覺做到“凡是經(jīng)手的，都要力爭(zhēng)成為精品”。這就
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，首先要對(duì)客戶進(jìn)行分類，這個(gè)分類不是簡(jiǎn)單地從業(yè)態(tài)、地段、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)等客觀存在要素進(jìn)行羅列，而是從客戶的一種需求、情感、希望等心理因素方面進(jìn)行構(gòu)畫和制造規(guī)律
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;總結(jié)、提煉、提升行業(yè)規(guī)范管理的有效做法和經(jīng)驗(yàn)，明確概念、構(gòu)建框架、理順理論要素邏輯關(guān)系，形成較為成熟的煙草企業(yè)規(guī)范管理理論體系。建全規(guī)范管理的監(jiān)督考核機(jī)制，
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行政行為的構(gòu)成要件要素，即行政機(jī)關(guān)是否向特定的行政相對(duì)人作出了影響其權(quán)利義務(wù)的行為。先行登記保存期間，當(dāng)事人或者有關(guān)人員不得銷毀或者轉(zhuǎn)移證據(jù)。這就意味著，行政相對(duì)人
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為期半年的意見建議征詢和反復(fù)溝通交流，最終形成統(tǒng)一的系統(tǒng)開發(fā)方案，確定了“項(xiàng)目、資產(chǎn)、費(fèi)用三條主線的預(yù)算系統(tǒng)管控思路”及“在預(yù)算管理平臺(tái)上將兩級(jí)組織、三類機(jī)構(gòu)、六類角色等管理要素
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（三）黨建工作指標(biāo)體系的構(gòu)建。黨建工作指標(biāo)范圍涵蓋黨務(wù)工作、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會(huì)工作、共青團(tuán)工作五個(gè)關(guān)鍵要素工作（見表4.1），
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調(diào)整為輔的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)新模式，通過調(diào)整、完善、規(guī)范，逐步健全卷煙社會(huì)庫(kù)存、零售市場(chǎng)價(jià)格、客戶動(dòng)銷情況、品牌成長(zhǎng)周期、客戶銷售異動(dòng)、消費(fèi)者動(dòng)態(tài)情況等要素管理檔案，
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煙草在線專稿 引：人才資源是生產(chǎn)要素中最活躍、最具能動(dòng)性的因素。煙草企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)上水平，對(duì)煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。為此，本文通過對(duì)煙草
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管理課”，幫助他們學(xué)會(huì)將土地、勞動(dòng)力、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮各類資源的作用，獲得最大的經(jīng)營(yíng)收益。
小煙卷兒
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，是“抓落實(shí)”的科學(xué)方法?！半p控”工作“抓落實(shí)”，涉及到方方面面，這就要求我們?cè)诩姺睆?fù)雜的要素中把握中心環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)。寧鄉(xiāng)今年的“雙控”落實(shí)，就是
