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二次分配和360度考核方法建立崗位月度和年度考核；
今年初，佛山煙草根據(jù)自身特點，建立了全員全崗位的二次分配制度。具體而言：個人崗位考核以
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不大，但從今年銷售趨勢以及零售商戶和消費者反饋的信息來看，該煙都表現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。市場在變，消費者不確定的因素也在增多，輿論媒體的宣傳引導(dǎo)
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長春卷煙廠，今年在綿陽卷煙廠。沒有蛋糕、蠟燭和鮮花，也沒有往日親人們?yōu)槲疫^生日的熱鬧場景。
記得2008年第一次被派往貴陽卷煙廠時，兒子剛好上小學(xué)
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平”的重要目標(biāo)，意義相當(dāng)重大?！? 國家煙草專賣局副局長李克明在2011年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會上的重要講話中指出：今年上半年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行工作緊緊圍繞“卷煙上水
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，一切從實際出發(fā)，走自己的路，這是毛澤東思想的精髓，也是井岡山精神的核心。2011年，加快推進(jìn)新余煙草平穩(wěn)快速發(fā)展，實現(xiàn)今年
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，或經(jīng)教育轉(zhuǎn)化后仍有違法行為的經(jīng)營戶。
根據(jù)經(jīng)營戶分類情況，提供差異化管理和服務(wù)，合理差別對待。對于AAA類戶，今年5月，鄂州
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，對此，筆者根據(jù)掌握的資料，談一下自己的看法。
在每年的7月份召開全國系統(tǒng)半年工作會議，應(yīng)該說這是我們的一個慣例。但今年在面對“卷煙上水
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的自我個性或是對時尚的追求。正因如此，“玉溪”在今年年初就率先推出了一款給消費者帶來了眼前一亮，并打破了消費者對“玉溪”這個品牌原有認(rèn)識的全新產(chǎn)品——“玉溪（
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統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新工作機(jī)制，強化措施落實，煙葉生產(chǎn)總體平穩(wěn)，重點工作不斷取得新的進(jìn)展。在今年的全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會上，行業(yè)
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也分別達(dá)到70萬箱、50萬箱以上，預(yù)計今年將出現(xiàn)第一個百萬箱一類品牌和多個百萬箱高端品牌。
??? 實際上，從“十一五”后半程開始，結(jié)構(gòu)主導(dǎo)型品牌開始以厚積薄發(fā)
