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銷售，這是搞好卷煙銷售的前提。具體來說卷煙安全銷售包括以下三個方面含義：
一是以規(guī)守法經(jīng)營。在我國實行的是煙草專營專賣制度，這可以有效地維護(hù)國家利益
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。
二、樹立“四種意識”，助力卷煙營銷
（一）樹立專賣意識，筑牢市場基礎(chǔ)。專賣制度是煙草行業(yè)生存與發(fā)展的根基，可以形象
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扛在肩上，不愧對上級的幫助、關(guān)心和指導(dǎo)，不愧對煙農(nóng)?！? 全縣把煙葉生產(chǎn)計劃目標(biāo)完成情況作為主要領(lǐng)導(dǎo)政績考核的重要指標(biāo)，實行黨政一把手負(fù)總責(zé)制度，
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，我對公文管理、制度管理、政務(wù)信息等方面的知識有所了解，對專賣管理知識有了了解，對自己幫助很大。在市場營銷科工作時，我到內(nèi)蒙、寧夏、陜北、渭南
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，為開展原收原調(diào)工作做好了信息化基礎(chǔ)保障。
扎實的工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格的收購秩序，規(guī)范的管理制度，煙農(nóng)滿意，商業(yè)順暢，工業(yè)放心
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實事求是，嚴(yán)格遵守國家的規(guī)章制度，為我們搭建一個寬松而又公平的交流平臺?！边@些話很中肯，說到了點子上?？蛻艚?jīng)理只有認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，并且制定改正
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，他們總是習(xí)慣于使用權(quán)，以顯示自己的權(quán)威。其實這是非常錯誤的，盡管當(dāng)前卷煙依然實行的是專營買賣制度，但是，這種專營專賣也必須以客戶需求
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;通常都以營業(yè)額來衡量。要想擴(kuò)大卷煙零售的營業(yè)額，就必須加強目標(biāo)管理。還必須要有一個完善的制度。
2006年，李女士從廣東打工回來，在縣城開了一家煙酒
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，員工的標(biāo)準(zhǔn)化管理、店員的素養(yǎng)管理和店鋪陳列學(xué)問。
員工的標(biāo)準(zhǔn)化管理
我們店鋪的整體環(huán)境需要認(rèn)真維護(hù)，使之保持最佳狀態(tài)。如何使這一工作成為一種慣例和制度，
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；2.是卷煙經(jīng)營規(guī)范意識亟需提升，內(nèi)控制度存在空轉(zhuǎn)現(xiàn)象；3.是打假破網(wǎng)工作的觀察力和識別力不強。統(tǒng)一干部職工思想，認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)
