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的暢銷骨干品牌市場資源利用好，從而帶動其他品類卷煙在市場的覆蓋面與認可度。
2、深化品牌建設(shè)，是實現(xiàn)“532”、“461”品牌目標的有力支撐
再暢銷的品牌
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；評為良好（B級）的，實施常規(guī)監(jiān)督，每年監(jiān)督頻次不得少于2次；評為合格（C級）的，
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，世博會退還2億元捐款用了70多天，山東大運會退還煙草公司2000萬元的捐贈只用了10多天，廣東亞運會就再沒有煙草公司捐贈。上海世博會控煙的示范效應(yīng)凸現(xiàn)。
變換花樣
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的基礎(chǔ)上形成新的獨特的管理制度。既要保證重點崗位人員離崗后，預(yù)培人員能全方位順利銜接，又要保證重點崗位即將離崗人員的在崗期間精神、物質(zhì)需求的高度滿足。
2、以班組為單元
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等于2的簡單加法，對其他企業(yè)來說沒有任何借鑒意義。
企業(yè)的多元化發(fā)展通常有三種方向：一是自創(chuàng)新的產(chǎn)品品類，這需要建設(shè)新的生產(chǎn)線，引進新
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，開辦養(yǎng)豬場的項目就這樣確定下來了。沒有資金怎么辦？孫衛(wèi)清通過縣分公司向鹽城市公司申請了2萬元幫扶款，開明村村民東拼西湊了5萬元之后，還有1萬元
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：其一，有些商家悄悄提高商品價格后再附送贈品。比如一瓶洗發(fā)水本來20元，現(xiàn)在買一瓶洗發(fā)水贈送一塊價格2元錢的肥皂，但洗發(fā)水的價格已被悄悄提高到22元
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快1天了家里人到處在找，這時他的心情誰都能知道急的就像熱鍋上的螞蟻，這件事只有我知道他誰都沒說直到第2天在民政局收容站找到我才替他松了口氣，自古忠孝難兩全
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增長2倍以上，增長幅度之大，足見其對全面邁進中原市場、提升品牌區(qū)域市場規(guī)模的信心。
據(jù)“雙喜”品牌營銷中心相關(guān)負責人介紹，“雙喜”自2007年開始進入中原
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;玉溪卷煙廠原副廠長，1995年2月退休，2005年4月開始擔任紅塔煙草（集團）有限責任公司顧問，指導(dǎo)參與煙葉原料和卷煙工藝配方
