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原因，以便改進(jìn)服務(wù)方式，每周對煙草專賣法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能理論知識溫故學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，以及工作中需要拓展的知識。
嚴(yán)格遵守中心各項(xiàng)工作
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紅綠燈的修建、由于歷史原因造成的土地爭議和“金圣”品牌接待用煙的推廣等問題，劉洪表示，將要求相關(guān)部門快速協(xié)調(diào)解決，全力支持井煙的發(fā)展，支持“金圣
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現(xiàn)象，分析原因，點(diǎn)評各部門、各崗位的學(xué)習(xí)開展情況，總結(jié)好的辦法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對存在的問題，提出整改建議，努力構(gòu)建
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;公司）局長（經(jīng)理）尹總指示精神，梳理目標(biāo)進(jìn)度推進(jìn)情況，剖析差距原因，提出四項(xiàng)措施，確保8月份卷煙營銷
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煙草在線沛縣消息 針對第二季度市局專賣考核通報指出的問題和建議，江蘇沛縣局專賣科及時召集內(nèi)務(wù)人員認(rèn)真分析原因，明晰崗位責(zé)任，制定具體的工作措施
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建設(shè)，做好網(wǎng)上代扣工作，創(chuàng)新營銷管理新模式。四是不斷加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作，重視預(yù)警信息，加強(qiáng)分析原因，嚴(yán)防制假窩點(diǎn)。五是加強(qiáng)
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，力求突破。安排專門科室和人員負(fù)責(zé)記錄大討論期間的影像、文字資料，根據(jù)各科室上報的相關(guān)問題和工作難點(diǎn)及建議等，組織相關(guān)科室分析其產(chǎn)生原因，提出改進(jìn)
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過程監(jiān)控成為發(fā)現(xiàn)問題、查找原因、整改措施的有效載體。
查找各車間制造過程中工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、過程控制等方面存在的問題，并結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)有效的工藝技術(shù)改進(jìn)方案
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市場的行為。
要求專賣市管員、客戶經(jīng)理、配送員在日常工作中要掌握卷煙零售戶歇業(yè)情況，并及時向?qū)Ｙu部門報告。對超過一個季度未購進(jìn)卷煙的零售戶，要組織人員對其不購進(jìn)原因
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，營造全體員工共同關(guān)心安全的良好氛圍，提高廣大員工安全意識和安全防范能力。
加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督。對在安全工作和維穩(wěn)工作中因失職、瀆職或其他原因造成不良影響的部門和責(zé)任人員，
