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機(jī)組運(yùn)行過程中出現(xiàn)的小花傳送過程不穩(wěn)定及前期備忘錄中不完善方面問題，徐州煙廠設(shè)備技術(shù)人員協(xié)同德國(guó)FOCKE公司機(jī)電工程師進(jìn)行了技術(shù)改造，其中包括：改造725小包
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；2、完善客戶分類及相應(yīng)的服務(wù)策略庫；3、梳理優(yōu)化客戶服務(wù)工作流程；4、完善客戶服務(wù)工作評(píng)價(jià)機(jī)制。
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稽查隊(duì)，突出抓好發(fā)稿數(shù)量和質(zhì)量的落實(shí)工作，確保專賣信息工作水平?！? 四是完善宣傳考核機(jī)制。進(jìn)一步完善信息宣傳工作考核辦法，對(duì)各單位的宣傳工作進(jìn)行考核
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一是加強(qiáng)配送人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。制定完善配送人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及考核方案，圍繞市局對(duì)配送人員技能考核要求，突擊學(xué)習(xí)卷煙需求預(yù)測(cè)、電腦操作應(yīng)用、品牌培育等營(yíng)銷知識(shí)
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案件剖析，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的警示教育，時(shí)刻筑牢廉潔從業(yè)的思想防線。
其次，以制束廉。完善領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)制” 、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核制，健全
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系統(tǒng)實(shí)施工作任務(wù)；三是要繼續(xù)完善創(chuàng)新，不斷完善系統(tǒng)功能；四是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升行業(yè)資金管理工作水平。
省局（公司）
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并拿出整改措施，切實(shí)提高企業(yè)管理水平。
三是完善制度執(zhí)行評(píng)價(jià)體系建設(shè)。續(xù)完善制度執(zhí)行與評(píng)價(jià)體系建設(shè)，測(cè)評(píng)的周期按照季度測(cè)評(píng)，年終總評(píng)。通過對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行
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情況，與會(huì)代表針對(duì)“完善制度、優(yōu)化流程、規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)格監(jiān)管”展開了熱烈討論。
會(huì)議認(rèn)為各市局（公司）貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局（公司）有關(guān)
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;嚴(yán)格把關(guān)，提出建議，及時(shí)提醒。四是完善制度、規(guī)范程序。不斷完善和改進(jìn)市局（公司）管理機(jī)制、制度體系，理順工作職能，努力達(dá)到
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不斷建立完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、對(duì)標(biāo)工作運(yùn)行體系和對(duì)標(biāo)考核體系，提出對(duì)標(biāo)工作具體措施要求，從而使全體員工明確對(duì)標(biāo)工作要點(diǎn)。即深入貫徹落實(shí)國(guó)家局和區(qū)局關(guān)于全面開展對(duì)標(biāo)工作的總體
