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工作推進(jìn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，定期開(kāi)展問(wèn)題復(fù)盤(pán)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不忽視、直面問(wèn)題不回避、研究問(wèn)題不擱置、解決問(wèn)題不放過(guò)，有效提升了規(guī)范管理工作質(zhì)效。運(yùn)用簡(jiǎn)潔高效
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，建立名冊(cè)并全部順利完成定期復(fù)核工作，確保許可審批權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。三是特殊群體清單，提升服務(wù)水平。分類(lèi)建立60歲以上、殘疾人、困難戶等特殊群體持證戶名冊(cè)260戶
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云南中煙新媒體平臺(tái)，搭建起符合實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，要求各崗位人員結(jié)合自身業(yè)務(wù)需求，定期學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定，進(jìn)一步消除制度執(zhí)行中的知識(shí)盲區(qū)。楚雄
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客戶品牌貨源投放情況，提醒客戶及時(shí)合理訂購(gòu)。三是緊盯客戶狀態(tài)，當(dāng)好監(jiān)督員。時(shí)刻關(guān)注客戶卷煙購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售情況，對(duì)有違規(guī)嫌疑的客戶定期上門(mén)提醒，用實(shí)際案例幫
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，凝聚強(qiáng)大工作合力。時(shí)刻緊繃“一根弦”。對(duì)創(chuàng)建工作開(kāi)展階段性復(fù)盤(pán)，定期分析研判當(dāng)前工作推進(jìn)過(guò)程中存在的短板，逐一深入列舉存在的問(wèn)題和不足，錨定
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影響品質(zhì)。因此，儲(chǔ)存卷煙的地方應(yīng)避免陽(yáng)光直射，或使用遮陽(yáng)設(shè)備進(jìn)行遮擋。定期翻動(dòng)：長(zhǎng)時(shí)間不動(dòng)的卷煙容易受潮和霉變。因此，應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存卷煙進(jìn)行翻動(dòng)
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數(shù)據(jù)庫(kù)功能，定期進(jìn)行模型修正，有效解決新品上市、包裝改變等不識(shí)別問(wèn)題。下一步，仁和區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）將在用戶界面、識(shí)別準(zhǔn)確率
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請(qǐng)零售客戶作為“知音店長(zhǎng)”分享經(jīng)營(yíng)技巧，幫助零售客戶提升經(jīng)營(yíng)能力和服務(wù)水平。同時(shí)，通過(guò)對(duì)各零售客戶的定期拜訪和指導(dǎo)，及時(shí)糾正了客戶在經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，
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，提升拜訪服務(wù)實(shí)效。完善服務(wù)效果監(jiān)督體系，通過(guò)電話咨詢(xún)、實(shí)地考察等形式不定期進(jìn)行客戶服務(wù)追蹤問(wèn)效，重點(diǎn)關(guān)注客戶對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)及意見(jiàn)建議，選擇
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的市場(chǎng)環(huán)境，羅田煙草專(zhuān)賣(mài)局以實(shí)地走訪為主要方式，定期對(duì)轄區(qū)中小學(xué)校及幼兒園周邊卷煙零售點(diǎn)進(jìn)行再排查、再清理，查看是否存在遺漏和反彈情況；對(duì)新開(kāi)設(shè)
