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，做到“面對面”交流、“心連心”服務(wù)，不斷提升群眾幸福感和滿意度。細化客戶需求，積極指導(dǎo)客戶優(yōu)化店面布局、商品陳列等工作，在新時代做好政務(wù)服務(wù)的同時
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，及時送證上門。同時，及時指導(dǎo)訂購卷煙、合理庫存，幫助打掃店鋪衛(wèi)生，提升店面形象，用實際行動詮釋“我為群眾辦實事”的深刻內(nèi)涵。秋寒
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;并學(xué)習(xí)運用社交媒體進行宣傳拓寬銷售渠道。在聽取客戶經(jīng)理的建議后，李龍芬對鋪面重新裝修，小店面貌煥然一新，李龍芬也經(jīng)常通過社交平臺分享店鋪的日常和一些土特產(chǎn)
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服務(wù)的小火苗就再沒有熄滅過。不管是不是李大爺拜訪的線路，她都拉著同事經(jīng)常往大爺?shù)牡昀锱?#xff0c;一起幫助他打掃店面衛(wèi)生，整理柜臺物品，擺放零售價簽。在她
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，煙酒店要主動轉(zhuǎn)型，通過豐富產(chǎn)品品類、精致店面、提升服務(wù)水平，滿足消費者的多元化需求。比如，增加年輕人需求較多的飯包類餐點、即時小酒、卡片等產(chǎn)品。另一方面
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;這個建議正給想改變卻沒有頭緒的張桂兵靈感，他想打造一間紅色驛站。在黃燕妮的幫助和指導(dǎo)下，張桂兵將店鋪升級打造，店面煥然一新。“在天峨煙草的幫助下，
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”的小店，店鋪位置優(yōu)越，但由于商品雜亂、
店面形象差，客流量較小，店里的顧客主要是周邊的熟客和偶爾路過的行人，收入勉強能夠維持生計?；沼?/div>
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;2019年和愛人來到鄭州開了家小煙酒店，開始了夫妻二人的創(chuàng)業(yè)之路。跟大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者一樣，剛開始由于缺乏經(jīng)營經(jīng)驗，店鋪剛開張就遇到各種問題——顧客零零散散、店面不起眼
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終端、服好務(wù)、辦好事活動，整理柜臺、制定個性化擺放、提供相關(guān)卷煙物料，幫助提升終端客戶店面形象?！凹依镉行『?#xff0c;每天收拾了，當(dāng)天就亂
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時間，一邊欣賞王勇的書法作品，一邊選購商品，這也在一定程度上促進了商品的銷售，形成了一個良性循環(huán)。雜貨店面貌煥然一新，生意也逐漸
