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資料、發(fā)放“至煙農(nóng)的一封信”以及技術(shù)員深入村組召開(kāi)火坑會(huì)、田坎會(huì)、院壩會(huì)等形式，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)煙農(nóng)嚴(yán)控規(guī)模主動(dòng)性；二是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)層層建立微信群、QQ、短信
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方式、效果評(píng)估、考核激勵(lì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓好教育培訓(xùn)體系建設(shè)。
建立員工教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)制度。企業(yè)高技術(shù)人員年度參加脫產(chǎn)培訓(xùn)累計(jì)不少于90學(xué)時(shí)；中層干部年度參加脫產(chǎn)培訓(xùn)累計(jì)不少于40學(xué)時(shí)
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，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，優(yōu)化存量資產(chǎn)，建立全省統(tǒng)籌的資金營(yíng)運(yùn)增收機(jī)制，提高資金資本運(yùn)作水平。四是加強(qiáng)日常公務(wù)費(fèi)用管理。強(qiáng)化會(huì)議計(jì)劃管理、公務(wù)車輛調(diào)配
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，要堅(jiān)持客觀公正、動(dòng)態(tài)管理、平穩(wěn)過(guò)渡的原則推進(jìn)分類評(píng)價(jià)，通過(guò)建立以客戶分類為主、客戶評(píng)價(jià)為輔的“1+1”分類評(píng)價(jià)辦法，客觀系統(tǒng)地評(píng)價(jià)客戶經(jīng)營(yíng)能力
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;建立健全對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)考核機(jī)制，對(duì)64個(gè)縣級(jí)局（分公司）按常住人口、銷量、GDP等分層分類，對(duì)比效率、效益、費(fèi)用控制等主要指標(biāo)。各地市要
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責(zé)任事故的發(fā)生，促進(jìn)全省系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)發(fā)展。一是要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，持續(xù)增強(qiáng)安全紅線、法紀(jì)底線意識(shí)；二是要建立健全隱患排查治理體系，持續(xù)推動(dòng)
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，形成合力。由省煙草專賣局牽頭，會(huì)同省公安廳、省工商局、省郵政局等部門(mén)，建立全省卷煙打假打私聯(lián)席會(huì)議制度。二是要突出重點(diǎn)，守土有責(zé)。廈漳泉三個(gè)
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上，建立精益管理組織，找準(zhǔn)精益目標(biāo)，樹(shù)立精益理念，選取精益課題，制定精益管理辦法，進(jìn)一步提升精益管理工作
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）；二是培育發(fā)展棘胸蛙、淡水鰻魚(yú)等養(yǎng)殖業(yè)，帶動(dòng)周邊貧困戶發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)；三是重點(diǎn)扶持二個(gè)專業(yè)合作社；四是建立助學(xué)扶貧基金，
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，培育新型種植主體。此外，將圍繞建立一支專職專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，建立一支一員多能的社員小組長(zhǎng)隊(duì)伍，建立一支一隊(duì)多能的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”建設(shè)
