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的市場競爭中脫穎而出，占有一席之地。要深度挖掘傳統(tǒng)文化，以“新”賦能“新”，就是要傳承創(chuàng)新、推陳出新、革故鼎新。社會在發(fā)展、時代在進(jìn)步，消費(fèi)需求
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，充分挖掘有管理能力的新煙農(nóng)，確保煙農(nóng)隊伍穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)烤煙種植面積，做到一戶一簽、一戶一合同，確保種植面積真實(shí)。完善基礎(chǔ)設(shè)施保障，
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，取得了一系列扎實(shí)成效。持續(xù)深化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科技創(chuàng)新為煙葉高質(zhì)量發(fā)展賦能，積極構(gòu)建共建基地、共創(chuàng)品牌、共同發(fā)展的工商研合作機(jī)制，深入挖掘
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;技術(shù)攻堅”強(qiáng)化異型煙保供能力，助力“雙節(jié)”生產(chǎn)經(jīng)營?！爱愋蜔熢O(shè)備產(chǎn)能提不上來，在物流業(yè)務(wù)高峰期就成了難啃的‘硬骨頭’。為突破硬件限制，我們探索以數(shù)字技術(shù)挖掘
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求真務(wù)實(shí)的精神。善于“埋頭干”。知錯即改，方為勇者。要對“回頭看”發(fā)現(xiàn)和挖掘的問題，進(jìn)行綜合研判、系統(tǒng)分析，拿出具體可行、科學(xué)有效的舉措辦法，圍繞
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;懷著堅定的信心繼續(xù)走下去就可以了，這樣我們的銷售水平更能提高一步。對癥下藥從準(zhǔn)備、開場、挖掘需求、推薦一直到成交，這每一步中消費(fèi)者都可能拒絕。但這些拒絕不代表一直都
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，穩(wěn)步提升客戶服務(wù)質(zhì)量。幫助零售客戶進(jìn)行商品銷售數(shù)據(jù)的匯總分析，理順暢銷、順銷、平銷、滯銷產(chǎn)品，分享產(chǎn)品銷售的方法與經(jīng)驗，充分挖掘客戶經(jīng)營潛力
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企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。杭州卷煙廠自主研發(fā)的TiPM智慧設(shè)備管理系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)深度挖掘和應(yīng)用為決策依據(jù)，以全過程化感知指導(dǎo)設(shè)備智能管理，實(shí)現(xiàn)智慧狀態(tài)監(jiān)測、智慧設(shè)備運(yùn)維、智慧
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路徑，利用數(shù)據(jù)工具對沉淀的業(yè)務(wù)信息進(jìn)行有效整合，利用關(guān)鍵詞自動提取、精準(zhǔn)識別，有效提升涉煙犯罪高危對象甄別精度，實(shí)現(xiàn)了上下游縱向挖掘更深、同層級橫向
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。充分挖掘企業(yè)“勤廉”元素，拍攝廉政微視頻“我來說勤廉”，用光影鏡頭呈現(xiàn)重點(diǎn)崗位干部員工在日常工作中堅決貫徹落實(shí)廉政建設(shè)的堅定決心。以小切口抒寫大文章，弘揚(yáng)
