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聯(lián)系，落實(shí)培訓(xùn)、鑒定場(chǎng)所及相關(guān)食宿問題；三是提前聘請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師加強(qiáng)技能鑒定相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)；四是及早落實(shí)考評(píng)員和監(jiān)考人員安排，視頻監(jiān)控設(shè)備
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的關(guān)鍵“信息戰(zhàn)”。
三是按上級(jí)局對(duì)標(biāo)考核要求，提前做好“停業(yè)整頓”工作的宣傳告知事宜，對(duì)歷史違規(guī)客戶和已經(jīng)有違規(guī)行為的客戶進(jìn)行警示談話，對(duì)一年內(nèi)違規(guī)兩次以上
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提前召開2016年烤煙工作會(huì)，結(jié)合各村實(shí)際情況，因地制宜對(duì)烤煙生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，引導(dǎo)煙農(nóng)合理安排小春作物，確?？緹熞圃怨?jié)令；
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庫(kù)存，提前預(yù)備訂貨資金，盤活現(xiàn)有資金，讓客戶不積壓、不斷貨，做好真情理財(cái)工作。
三是算好“經(jīng)營(yíng)賬”。定期拜訪客戶，幫助客戶分析
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措施，超前謀劃，提前落實(shí)好相關(guān)工作。
嚴(yán)格種植收購(gòu)合同管理。嚴(yán)格按照合同簽訂工作流程要求，規(guī)范合同管理，切實(shí)按合同組織供苗、移栽
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儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)的卷煙商品進(jìn)行重點(diǎn)管理，做到有情況及時(shí)反映、及時(shí)解決，嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新”的原則，確保在庫(kù)卷煙品質(zhì)?！? 三是提前預(yù)警。隨時(shí)掌握
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管理放在煙葉工作首要重點(diǎn)工作來抓，確保培育出清秀無病適齡壯苗。
嚴(yán)格制定技術(shù)方案?？h分公司技術(shù)部門在綜合考慮今年的氣候特點(diǎn)和基質(zhì)等眾多因素的基礎(chǔ)上，提前下發(fā)小十字期前
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多訂購(gòu)高檔卷煙提升銷售毛利。同時(shí)加強(qiáng)信息傳遞，提前告知網(wǎng)上訂貨、配送時(shí)間及貨源投放策略，及時(shí)提醒客戶增補(bǔ)庫(kù)存，滿足客戶需求，確保銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)
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哈爾濱龍江旅游雷鋒車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)金彥偉接到綏化愛心車隊(duì)的求助后，立即調(diào)集兩名隊(duì)員到大耿家入城口處迎侯王德福，同時(shí)又調(diào)集四名司機(jī)到哈市第五醫(yī)院提前為傷員掛號(hào)，
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（兌現(xiàn)）工作。
抓實(shí)提前籌備膜下移栽工作。進(jìn)一步核實(shí)樣板規(guī)劃，安排各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）統(tǒng)籌安排好苗、地、水，把握好苗
