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，滿足消費(fèi)需求，不斷放大卷煙營銷服務(wù)社會效能。
三是用精益管理驅(qū)動精準(zhǔn)配送到戶。將精益管理與送貨服務(wù)內(nèi)容相結(jié)合，綜合考慮企業(yè)服務(wù)理念和卷煙配送要求，在
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;同時，還要具備較強(qiáng)的責(zé)任心和原則性，不折不扣、公正公平執(zhí)行績效考核辦法，落實(shí)績效考核措施，切實(shí)提高績效考核的效能。
四是保證“一個結(jié)果”。即
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，不斷提升服務(wù)效能，確保群眾辦事“零障礙”。
用“誠實(shí)”做好減法，減少失誤疏忽。要求以對服務(wù)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真對待工作中每一個環(huán)節(jié)
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，更加注重市場檢查環(huán)節(jié)“分類管服”。針對市場“普查排查騷擾守法零售客戶、市場監(jiān)管效能低下”等問題，轉(zhuǎn)換執(zhí)法方式，創(chuàng)新監(jiān)管手段，全面實(shí)施“LVS”精益專賣
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，宣講煙草法律法規(guī)，講清利害關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)客戶自律意識。
二是抓重點(diǎn)監(jiān)管，提升市場監(jiān)管效能。做好各類數(shù)據(jù)的匯總分析工作，將敏感品牌卷煙銷售
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經(jīng)常待料等情況，提高了生產(chǎn)效能。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。生產(chǎn)人員作業(yè)內(nèi)容相對固定，利于保證質(zhì)量；工位劃分為培訓(xùn)常態(tài)化提供了條件；相同場景按節(jié)拍重現(xiàn)
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，并挑選部分低焦品牌推介的成功案例作為示范，協(xié)助零售客戶制定更具效能性的卷煙訂購方案和經(jīng)營措施；開展低焦品牌集條盒、集包盒兌獎等促銷活動，以提升消費(fèi)者
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為基礎(chǔ)，以提高市場監(jiān)管效能為核心，以打假破網(wǎng)為重點(diǎn)，采取多項(xiàng)有力措施，扎實(shí)推進(jìn)專賣管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是切實(shí)強(qiáng)化打假破網(wǎng)工作。加強(qiáng)對卷煙打假形勢
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，有效提升了煙葉收購效能。同時，鳳岡煙草在收購前調(diào)度會，崗前培訓(xùn)，警示教育等的開展，也為煙葉收購工作打下了良好的基礎(chǔ)。三是收購現(xiàn)場流程通暢
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;要在鞏固當(dāng)前工作成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好烘烤管理工作，充分發(fā)揮科學(xué)網(wǎng)絡(luò)化烘烤管理效能，減少煙農(nóng)損失，提升煙葉質(zhì)量；繼續(xù)抓好收購秩序
