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參與，確保工作順利開展；明確歸口責(zé)任，按照“誰(shuí)歸口、誰(shuí)制定、誰(shuí)維護(hù)”的原則，做好歸口管理業(yè)務(wù)定額標(biāo)準(zhǔn)的制定、管理、維護(hù)和應(yīng)用工作。
指導(dǎo)意見
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;黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度在基層落實(shí)和責(zé)任追究上不到位，干部選拔任用工作不夠均衡，規(guī)范管理存在薄弱環(huán)節(jié)等。
巡視組向云南省局（公司）黨組提出四條意見建議
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，僅初煙入庫(kù)環(huán)節(jié)，減少用工50多人，車煙入庫(kù)時(shí)間同比節(jié)省32分鐘；四是現(xiàn)場(chǎng)更加規(guī)范，秩序井然，工作環(huán)境更加舒適
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%，省工1.73個(gè)/畝，節(jié)約費(fèi)用138.4元，對(duì)于種煙大戶來(lái)說(shuō)，用工費(fèi)用降幅達(dá)61%。
??? 范愛衛(wèi)告訴筆者：“過(guò)去，煙葉
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管理能力只增不減。云南省煙草系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)各生產(chǎn)、收購(gòu)環(huán)節(jié)的科學(xué)管理，努力降本增效，全年每畝減少用工1.88個(gè)，煙農(nóng)節(jié)約分級(jí)費(fèi)用150.4元，同時(shí)
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”，特別是要總結(jié)和探索行業(yè)在行政執(zhí)法、勞動(dòng)用工、薪酬分配、考核評(píng)價(jià)等領(lǐng)域的改革經(jīng)驗(yàn)，加快制度固化，形成更加完備、有效的企業(yè)制度體系；要推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系
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和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)?！钡诙鍡l“以勞務(wù)派遣形式用工的，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；使用勞務(wù)派遣人員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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上，他更加注重細(xì)節(jié)，在成本投入上，嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)的用工，有的環(huán)節(jié)他是按天計(jì)算支付工人工資，有的環(huán)節(jié)他采用整體承包的方式，這樣一來(lái)
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”的貫徹落實(shí)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)管理使用，年初成立由市局（分公司）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
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動(dòng)力，用工作業(yè)績(jī)提升來(lái)檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的成效。
海寧煙草多措并舉 加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管
為確保卷煙市場(chǎng)健康有序，不斷完善卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作，進(jìn)一步提升市場(chǎng)凈化率
