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模式，努力創(chuàng)建“無(wú)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、無(wú)假非私煙、無(wú)價(jià)格亂象”的“三無(wú)”單元小區(qū)，多維度共管市場(chǎng)，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)盈利空間。
合力拓寬贏利渠道
2016年上半年
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狀態(tài)，客觀分析終端盈利狀況，幫助客戶解決卷煙經(jīng)營(yíng)方面的困難。
三是堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以消費(fèi)者為中心”的理念。深入體驗(yàn)基層營(yíng)銷工作，調(diào)研
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;開展專題調(diào)研。
調(diào)研期間，王進(jìn)立對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行了深入走訪，重點(diǎn)就2016年上半年轄區(qū)市場(chǎng)狀態(tài)、卷煙銷售、社會(huì)庫(kù)存以及零售客戶盈利等方面的情況進(jìn)行了細(xì)致調(diào)研，
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調(diào)研。
其間，調(diào)研組先后走訪了長(zhǎng)豐縣徐廟、縣城區(qū)域市場(chǎng)，與零售客戶深入交流，了解客戶銷量、庫(kù)存、盈利水平、卷煙價(jià)格、終端建設(shè)等有關(guān)情況；查看長(zhǎng)豐縣局城區(qū)
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提升賓館盈利能力。三是統(tǒng)籌兼顧，共同發(fā)展。要統(tǒng)籌做好卷煙經(jīng)營(yíng)與酒店經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，切實(shí)做到齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展。金葉賓館要如期完成中維品牌導(dǎo)入后銷售系統(tǒng)的上線運(yùn)行，擴(kuò)大
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服務(wù)，幫助客戶解決實(shí)際困難，加強(qiáng)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，使客戶盈利水平逐步提升。碧溪鄉(xiāng)回龍山一組客戶王錦昌深有感觸地說(shuō)：“唉，我家原來(lái)是三組客戶
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。一要突出改善貨源供應(yīng)，突出提高客戶盈利。繼續(xù)深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，增加適銷貨源供應(yīng)，精準(zhǔn)調(diào)控投放節(jié)奏，穩(wěn)步
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品牌的消費(fèi)引導(dǎo)和市場(chǎng)潛力挖掘工作，提高客戶參與并融入地產(chǎn)品牌培育工作的積極性。再次，在盈利保障上，要繼續(xù)提升客戶綜合毛利率，加大對(duì)利潤(rùn)率較大貨源
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這個(gè)道理呢？作為一名卷煙零售戶，若想大大提高自己的盈利水平，就要積極參與現(xiàn)代卷煙零售終端的打造。而我通過(guò)參加這兩年現(xiàn)代終端建設(shè)，也明顯感到自己在
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，有的說(shuō)那天剛好是鎮(zhèn)上的圩日所以沒(méi)時(shí)間來(lái)……
我們培訓(xùn)零售客戶的目的是為了讓他們懂得更多的營(yíng)銷方法、使他們的經(jīng)營(yíng)更美好、盈利更高。開展客戶培訓(xùn)更要注重“接地氣”，要站在客戶
