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有目標，人人有責任；三是調(diào)整督查考核導向，將原來的月度銷售業(yè)績按年累進度考核調(diào)整為按逐月下達考核目標進行考核，突出抓好每月的銷售工作
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，要迅速召開煙農(nóng)會，把關(guān)鍵技術(shù)措施落實到位。煙辦要做好督查工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，保證烤煙大田移栽工作萬無一失，確保完成全年烤煙
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整改措施時間表，并在規(guī)定時間內(nèi)督查，確保整改措施真正落到實處，點評工作取得實效。
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日常工作的督查考核；六是協(xié)調(diào)做好卷煙零售示范店的建設(shè)，強化批零協(xié)同營銷工作；七是抓好優(yōu)秀縣級卷煙營銷部創(chuàng)建工作，力爭全年創(chuàng)優(yōu)工作達標。
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監(jiān)督考核不放松。樹立“規(guī)范執(zhí)法、執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念，要求專管員每人每月提供一條有價值的涉煙違法線索，稽查員每人每月完成涉煙違法案件兩起，督查考評組月底將考核
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一份，編發(fā)督查通報一至兩期。
深挖案件案源。要求專賣部門以查辦假煙網(wǎng)絡(luò)案件為突破口，狠抓專賣人員崗位技能培訓，精研深鉆辦案技巧，注重經(jīng)營
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工作納入縣局三級督查按季考核。
加強學習培訓，重視對從事經(jīng)濟運行分析工作人員的培養(yǎng)、指導，通過提升綜合素質(zhì)，正確運用方法、措施，不斷提高
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;督察組來天堂煙葉站之后，先是組織煙葉站開會傳達全縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導小組的會議精神。為了能夠全面督促到位，天堂組又分為三個小組分赴不同煙區(qū)進行移栽進度和移栽質(zhì)量督查，
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，使督查工作橫向到戶到人，縱向到點到面?！? 二是完善員工績效合約書，針對部分合約指標長期僵化、關(guān)鍵指標與實際工作重點有所脫離的實際問題，結(jié)合市場
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要求，統(tǒng)籌安排，進一步加強卷煙價格管理和監(jiān)督檢查，確保卷煙價格穩(wěn)定、市場規(guī)范。
二是廣泛宣傳，自查自糾。以“三員”宣傳為主，督查
