為您找到相關(guān)結(jié)果 6853 篇
-
;而這個氛圍是很大程度上由組織的黨建工作管理現(xiàn)狀決定的，運用黨建工作指數(shù)可以迅速而準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)組織希望集中精力解決的關(guān)鍵問題。
3、因為它有利于反映一個組織的優(yōu)劣勢。一個企業(yè)若想了解自己
-
靠制度來管理職工。完全靠命令使每個職工在工作中都表現(xiàn)出色，是不可能的。傳統(tǒng)的管理模式制約著職工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，使他們把過多的精力放在考慮“如何不違反管理制度
-
和制度，品牌營銷管理隨意性和主觀性較大，即使個別卷煙經(jīng)營企業(yè)在卷煙品牌營銷管理上下了一定的工夫，也投入了較大的精力。但是，就目前卷煙零售市場品牌
-
、安全”開發(fā)“天香”煙葉品牌目標(biāo)，把主要精力真正放在狠抓質(zhì)量管理、提升煙葉品質(zhì)上來，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定扶持政策措施，教育煙農(nóng)從“要我種煙”向“我要種
-
，才能有更多的時間和精力去規(guī)范工作。通過合理的規(guī)范來操作，可以有效地規(guī)避如質(zhì)量、安全等風(fēng)險。制定并遵守合理的規(guī)范操作流程，才會使工作更加順利地進(jìn)行，避免
-
的精力去進(jìn)行研究和決策，而常常會抱著“不妨買來試一試”的心情來進(jìn)行購買，所以購買的決策過程相對比較簡單。
習(xí)慣性購買行為。對于那些消費者比較熟悉而價格比較低廉（
-
煙草市場化取向改革的本意，就是通過制定公平公正的競爭規(guī)則，使強(qiáng)者上、庸者讓、弱者下，由市場倒逼卷煙工業(yè)企業(yè)將更多精力放在提升創(chuàng)新活力和產(chǎn)品市場吸引力上
-
客戶服務(wù)滿意度，另一方面節(jié)省了企業(yè)客戶服務(wù)成本，減輕了基層服務(wù)人員的工作量，提高了辦事效率，公司營銷人員可以將大部分時間和精力放在卷煙銷售和品牌
-
;實現(xiàn)監(jiān)管對象精準(zhǔn)化、監(jiān)管手段精細(xì)化、監(jiān)管成效精確化，推動建立“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到”的卷煙零售市場日常監(jiān)管體系，從而使專賣管理檢查人員能夠集中精力發(fā)現(xiàn)
-
永無止境。各級都要強(qiáng)化責(zé)任，加大力度和深度，積極參與并創(chuàng)新廉政風(fēng)險防控工作新機(jī)制，把追求建立在煙草事業(yè)上，把功夫下到抓落實上，把精力
