為您找到相關(guān)結(jié)果 10002 篇
-
；在現(xiàn)代終端硬件和功能配置方面定位為全市零售終端提升的樣板；在現(xiàn)代終端軟實(shí)力方面定位為營銷管理創(chuàng)新和品牌傳播工具創(chuàng)新的試驗(yàn)田；在企業(yè)文化傳播方面定位為企業(yè)形象展示和服
-
布的相關(guān)制度，結(jié)合合資企業(yè)實(shí)際出臺公司相關(guān)制度規(guī)定，將國家局、總公司的要求落到實(shí)處；對住房公積金繳存、車輛配置使用、辦公用房管理及“四項(xiàng)費(fèi)用”管理進(jìn)行了認(rèn)真自查
-
，從而推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。
該縣圍繞“消除浪費(fèi)、優(yōu)化配置、提升效率、增加效益”的精益管理目標(biāo)，全面導(dǎo)入“資源利用最小化、效益效率最大化”的精益管理理念，推進(jìn)
-
；嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營，科學(xué)配置市場資源，逐步形成專賣管理與銷售管理相結(jié)合、規(guī)范內(nèi)部和整治外部相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、懲治處罰與宣傳教育相結(jié)合、標(biāo)本兼治的卷煙非法
-
，優(yōu)化人力資源配置，強(qiáng)化績效考核管理。四是要加大合作社整合提升力度，以合作社為專業(yè)化服務(wù)實(shí)施主體，提升合作社專業(yè)化服務(wù)功能，積極探索合作社
-
，優(yōu)化資源配置，滿足市場需求，落實(shí)好上半年調(diào)撥計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)市場化改革。要進(jìn)一步加強(qiáng)“一號工程”運(yùn)行管理，嚴(yán)肅“兩打三掃”操作規(guī)定
-
，努力保持良好運(yùn)行狀態(tài)。一要千方百計(jì)增銷量。學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗(yàn)，不斷加大市場配置資源的力度，遵循市場規(guī)律、鼓勵(lì)市場競爭。尊重市場選擇，增加適銷對路貨源供應(yīng)
-
、穩(wěn)控規(guī)模、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、打造品牌上來，提升煙葉發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展效益，推動麒麟煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級，搶抓煙葉市場資源配置方式改革的主動權(quán)。二是加強(qiáng)政策宣傳，
-
。三是做實(shí)資產(chǎn)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，落實(shí)增收節(jié)支任務(wù)。四是規(guī)范會計(jì)核算，加強(qiáng)信息化建設(shè)，不斷提升會計(jì)信息質(zhì)量。五是做好資源配置和銜接，
-
優(yōu)流程、建制度、重實(shí)效。進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化零售點(diǎn)合理布局規(guī)定。優(yōu)化行政許可資源配置，建立公平公正的市場準(zhǔn)入環(huán)境，實(shí)現(xiàn)專賣許可公共資源的公平善用。強(qiáng)化煙草專賣行政許可后續(xù)監(jiān)管
