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間勞模創(chuàng)新工作室，與經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干共同開展技術(shù)攻關(guān)和項(xiàng)目研發(fā)。隨著技術(shù)的成熟和應(yīng)用場景的不斷拓展，小組成員們也迎來了屬于自己的高光時(shí)刻。圖為3D打印青年興趣小組制作的“黑
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節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)任務(wù)，以業(yè)務(wù)鏈黨員骨干為主體，成立安全先鋒隊(duì)、質(zhì)量先鋒隊(duì)和設(shè)備先鋒隊(duì)3支“黨員先鋒隊(duì)”。一個(gè)支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。車間充分發(fā)揮
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”。作為“星火計(jì)劃”人才重要孵化基地，數(shù)據(jù)治理中心集聚了不同部門的10名業(yè)務(wù)骨干。具體工作中，他們梳理業(yè)務(wù)流程、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并采用超市化運(yùn)營模式，
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;大理卷煙廠制絲車間黨總支以“黨建引領(lǐng)，智造強(qiáng)企”為主線，以“效率先鋒”黨建品牌為引領(lǐng)，圍繞關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)任務(wù)，以業(yè)務(wù)鏈黨員骨干為主體，
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緊急搬遷重裝任務(wù)，在如蒸籠般悶熱難耐的車間現(xiàn)場，他們聯(lián)合工作室技術(shù)骨干，科學(xué)制定分拆組裝任務(wù)、精準(zhǔn)擬定各項(xiàng)設(shè)備參數(shù)調(diào)試目標(biāo)，分組拆機(jī)，
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，連續(xù)5年被評(píng)為重慶中煙先進(jìn)集體，獲評(píng)全國煙草行業(yè)第八屆先進(jìn)集體，50名團(tuán)隊(duì)成員中既有能力突出的青年管理骨干，又有技術(shù)過硬的操作維修技師，
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，于濤帶頭攻關(guān)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干對(duì)26個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)審計(jì)。經(jīng)過二十多個(gè)日夜的奮戰(zhàn)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了“四分法”審計(jì)整改標(biāo)準(zhǔn)，將整改狀態(tài)分為
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，整個(gè)過程中煙農(nóng)會(huì)遇到各種各樣的問題，為此，會(huì)昌縣煙草專賣局根據(jù)實(shí)際情況，在各煙站建立了“煙農(nóng)服務(wù)微信群”公布了煙站技術(shù)人員、會(huì)昌煙草技術(shù)骨干等的聯(lián)系電話
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，針對(duì)問題堵點(diǎn)實(shí)施精益改善，大力推進(jìn)科技項(xiàng)目攻關(guān)、創(chuàng)新課題研究、研發(fā)成果轉(zhuǎn)化。與此同時(shí)，充分發(fā)揮“點(diǎn)”上業(yè)務(wù)骨干的示范帶動(dòng)作用、“線”上職能部門的決策指導(dǎo)作用、“面”上
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，并根據(jù)訂單需求出貨。其中，蘇某就是該公司的重要客戶，涉案金額較大。經(jīng)過數(shù)天縝密偵查，專案組全面掌握了以蘇某、程某等人為團(tuán)伙骨干，
