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;由客戶經(jīng)理發(fā)放給零售戶，并宣傳推介公司有關(guān)重點(diǎn)培育品牌銷售的營(yíng)銷政策，提高零售戶對(duì)重點(diǎn)培育品牌營(yíng)銷策略的認(rèn)同感和參與度，建立品牌規(guī)劃?rùn)C(jī)制。通過短信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)
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2、煙草企業(yè)采購(gòu)的特殊性
2.1、煙草行業(yè)作為行政壟斷行業(yè)，社會(huì)關(guān)注度高
壟斷按性質(zhì)可以分為三種，一是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成的壟斷是經(jīng)濟(jì)性壟斷或者叫自然壟斷
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；堅(jiān)持不貪占便宜，即使利潤(rùn)最大、仿真度在高的商品，一律拒之門外；堅(jiān)持勇敢舉報(bào)，對(duì)于那些坑人害人的“三無”商品經(jīng)營(yíng)者，要勇于
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建設(shè)中，始終堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持以制度管人的理念，不斷強(qiáng)化員工的責(zé)任心意識(shí)，形成了“上下一心、方圓有度”的員工管理理念，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展打下了良好
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，入戶進(jìn)店，向卷煙零售宣傳煙草專賣法律法規(guī)，向消費(fèi)者講解真假煙識(shí)別，接受消費(fèi)者咨詢，不斷提升卷煙零售戶對(duì)煙草專賣法律法規(guī)知曉度
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、安全、生態(tài)”的煙葉品牌形象。同時(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則、方法和機(jī)制，努力提升我區(qū)煙葉品牌知名度。實(shí)施“引進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略，積極參與廠方合作
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煙草在線專稿 歲月流逝，光陰荏苒，一年一度的寒冬季節(jié)“風(fēng)度翩翩”地來到了，進(jìn)入冬季，氣溫明顯下降，外出活動(dòng)消費(fèi)者明顯減少
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進(jìn)一步的探索和完善。四是在職業(yè)技能鑒定方面，普遍存在為持證而學(xué)習(xí)的思想，崗位要求與持證等級(jí)匹配度較低，所學(xué)理論應(yīng)用與實(shí)踐效果檢驗(yàn)還有一定差距。五是中級(jí)以上
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躍龍門。新華的黃金葉銷量在此后的日子里也是穩(wěn)居同等超市銷量的首位。我對(duì)樊總在我工作上的支持特別的感激，樊總對(duì)黃金葉的關(guān)注度亦是越來越高。
2012年9月，河南中煙隆重推出
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現(xiàn)“泰山（儒風(fēng)）”：入口先純后醇，回口甘甜有度。多一份則顯累贅，少一份則顯淺薄。配方拿捏得如此恰到好處，可謂絕無僅有
