為您找到相關(guān)結(jié)果 58316 篇
-
分析、豐富規(guī)格、完善體系、突出特色等方面的差距和不足，制定出詳細(xì)具體的措施和辦法。
目前，技術(shù)中心正按照梳理分解的各項任務(wù)，在“落實”上下
-
，敢闖新路，以思想的大解放推動企業(yè)的大發(fā)展，在深化干部人事制度改革中探路子，在完善營銷服務(wù)體制上想法子，在搭建專賣隊伍管理潛能上搭臺子
-
，我們要在堅持煙草專賣法的前提下，完善服務(wù)工作機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力?？梢猿闪⒘闶蹜糇月山M織。根據(jù)零售戶所處地理位置、經(jīng)營能力
-
、消費(fèi)者利益至上”的共同價值觀，作為行業(yè)全體職工的共同追求?？v觀煙草行業(yè)企業(yè)文化的建設(shè)歷程，似乎我們的企業(yè)文化已日趨完善，但是如何以優(yōu)秀的企業(yè)文化為靈魂
-
;“玉溪（8090）”這款極具時尚化的新產(chǎn)品推出在進(jìn)一步完善“玉溪”產(chǎn)品線布局的同時，卻也顯得與“玉溪”原有的產(chǎn)品風(fēng)格差異較大。
從“玉溪（硬境界
-
;在實踐中學(xué)習(xí)，完善自己、錘煉自己，才能做實做好。辦公室工作還涉及到黨和國家方針、政策的貫徹，涉及到國家法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的執(zhí)行，所以
-
，整合資源、優(yōu)化配置、科學(xué)布局、完善機(jī)制，為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)提供技術(shù)保證?！奔夹g(shù)中心負(fù)責(zé)人如此概括。
加強(qiáng)資源整合，形成科技工作合力，是新形勢下
-
的改革，“崗位靠競爭，收入靠貢獻(xiàn)”的用人與分配機(jī)制基本完善。
重點(diǎn)突破，加大重點(diǎn)應(yīng)用課題研究力度，科技成果開發(fā)轉(zhuǎn)化上水平
對企業(yè)而言
-
、技術(shù)革新等手段，進(jìn)一步鞏固完善“泰山”包裝的特色，確保以“特”字求生存、以“特”字促發(fā)展。對此，筆者以為，第一，可以在長、細(xì)煙支包裝
-
會議和開辟查詢系統(tǒng)兩種方式，加強(qiáng)三員主動溝通的自覺性，提高信息的利用率。
3、完善激勵機(jī)制，點(diǎn)燃工作熱情。激勵的最終目的是使團(tuán)隊能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，
