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單位、駐村工作隊(duì)、村委干部、幫扶企業(yè)“四位一體”的幫扶機(jī)制成員之一，平壩區(qū)煙草專賣局積極發(fā)揮幫扶單位作用，由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任幫村書(shū)記，落實(shí)幫扶干部43人
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）組織由行業(yè)專家、特約“土專家”、合作社及煙農(nóng)代表27人組成評(píng)委會(huì)，煙農(nóng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩“機(jī)展”“機(jī)耕”，并參與投票打分和“大眾點(diǎn)評(píng)”，經(jīng)過(guò)層層“海選
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、消費(fèi)場(chǎng)景，為消費(fèi)者營(yíng)造一種舒適、健康、愉悅的生活方式。在終端店，可針對(duì)零售終端員工開(kāi)展消費(fèi)推介工作，將產(chǎn)品的品質(zhì)、文化逐一輸出，由店老板向消費(fèi)者
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運(yùn)輸，甩掛車由牽引車和集裝箱半掛運(yùn)輸車組成，每個(gè)片區(qū)中轉(zhuǎn)站均有兩組集裝箱半掛運(yùn)輸車進(jìn)行交替暫存，取消中轉(zhuǎn)站室內(nèi)暫存?zhèn)}庫(kù)。實(shí)行“以箱代庫(kù)”后，中轉(zhuǎn)
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工作經(jīng)驗(yàn)豐富，而且技術(shù)過(guò)硬的員工到柬埔寨培育當(dāng)?shù)厝瞬?#xff0c;“我們派出的主要是管理層和技術(shù)骨干，因此大部分的基層員工，包括一些關(guān)鍵崗位由柬埔寨當(dāng)?shù)氐膯T工承擔(dān)。我們?cè)诋?dāng)
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填寫表單等功能，可智能對(duì)接煙草行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)，在核查前準(zhǔn)備工作、實(shí)地核查、核查后錄入系統(tǒng)三個(gè)環(huán)節(jié)均減少耗時(shí)，戶均耗時(shí)由原來(lái)的104.7分鐘下降到36.5
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激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。走進(jìn)衡陽(yáng)市局（公司）由煙葉評(píng)級(jí)、調(diào)制、勞模3個(gè)工作室組成的煙葉數(shù)字中心，大屏幕正在播放視頻《我們這一年》，一幀幀畫面生動(dòng)講述
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，與養(yǎng)殖業(yè)龍頭企業(yè)溫氏食品集團(tuán)股份有限公司多次協(xié)商洽談，希望建立“公司+合作社+農(nóng)戶”的穩(wěn)妥型模式，由養(yǎng)殖龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)豬仔苗、飼料、防疫及市場(chǎng)銷售
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，也十分感動(dòng)姐姐用自己的休息時(shí)間陪我練習(xí)，當(dāng)我注視著辦公室的玻璃反射出的兩個(gè)身影，我看到了閃閃發(fā)光的她和逐漸向光靠近、變得自信的自己。培訓(xùn)第一天由陳玉國(guó)老師講授
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”吸引，刺激年輕顧客消費(fèi)美國(guó)著名消費(fèi)者行為學(xué)家邁克爾·所羅門認(rèn)為：“改變消費(fèi)者行為的許多生活方式都是由年輕消費(fèi)者所推動(dòng)的”。誰(shuí)抓住了年輕顧客，誰(shuí)就掌握了銷售
