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中國疾控中心控?zé)熮k研究員楊杰說，一般分吸煙區(qū)和非吸煙區(qū)的餐廳都沒有絕對的隔開，空氣互相之間是有流動的，尤其是在中央空調(diào)系統(tǒng)的情況下
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拖運的工程類和重型機械等，中隊決定暫時放棄，把一組加入到招商城里的二組來。并適時地改變監(jiān)控中心，從一開始的貨運車上下貨監(jiān)控，調(diào)整到來接貨的車輛
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，介紹相關(guān)內(nèi)控管理知識、工作動態(tài)，管控中心印制了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》等學(xué)習(xí)資料發(fā)到各單位，在員工中傳閱，使全體員工知道內(nèi)部控制
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的服務(wù)品牌視覺標識；合理規(guī)劃營銷人員的日常工作，刪繁就簡，將營銷人員的工作中心轉(zhuǎn)移到服務(wù)品牌銷售上來；定期組織營銷人員進行貨源供應(yīng)、營銷策略、銷售
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，邊遷建邊生產(chǎn)。此時，濟南卷煙廠將當(dāng)年的文化主題確定為“遷建文化”，所有工作都以新廠遷建為中心，確保生產(chǎn)順利進行。
濟南卷煙廠新廠于2005年
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2011年10月20日至22日，國家煙草專賣局黨組理論學(xué)習(xí)中心組在北京組織2011年第三次集中學(xué)習(xí)。國家局黨組書記、局長，中國煙草總公司總經(jīng)理姜成康主持學(xué)習(xí)并講話。姜成康
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的中心工作來抓，切實做到思想上更加重視、行動上更加迅速、措施上更加具體、政策落實上更加到位，指出今年的收購標準、收購政策、救助政策一律不變；
二要務(wù)
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，確保制度體系的完整性、有效性、發(fā)展性。三是暢通安全渠道模式。針對機關(guān)停電時電梯恢復(fù)使用、照明燈備用照明、窗戶防盜，縣級局辦公區(qū)域安全警示、消防器材安裝，物流中心
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部職工、鄉(xiāng)村組干部座談，走訪煙農(nóng)、了解優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作落實情況，強調(diào)要以堅持標準、平穩(wěn)收購，圓滿完成今年的烤煙生產(chǎn)任務(wù)為中心，抓好中后期管理、成熟采收
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社會責(zé)任。作為卷煙督察考評中心主任，促進卷煙銷售服務(wù)水平提升、加強營銷隊伍建設(shè)，是我的第一責(zé)任，我會認真履行自己的崗位責(zé)任，以“不推卸”意識
