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、修理工作。可見，“功夫不負有心人”。在企業(yè)相對完善的人才培養(yǎng)、激勵機制及他25年多來的不懈努力下，他從一名時常“不被人注意的”烘絲與冷筒加香學(xué)擋的“小角色”，
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拒腐防變的思想基礎(chǔ)，營造貪恥廉榮的行業(yè)氛圍。
一是加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育。不斷完善教育載體，豐富教育形式，堅持市局黨委中心組學(xué)習(xí)制度，把
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體系構(gòu)想的逐漸形成與完善，福建中煙確立了“煙香自然突出，煙氣醇和細膩，煙味細柔綿長”的高端卷煙全新品類風(fēng)格特征，憑借福建生態(tài)優(yōu)勢、貢煙歷史
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信息管理系統(tǒng)，而且要有完善、健全、高效、低成本的信息管理系統(tǒng)模式。信息管理系統(tǒng)的建立和健全來自于對轄區(qū)內(nèi)每一個客戶情況的細致的收集、調(diào)查、分析、歸類和處理。但是由于目前的營銷管理模式在大多數(shù)
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農(nóng)超對接，但實際上蔬菜流通還是要依靠批發(fā)市場?！? 為此，業(yè)內(nèi)呼吁，“農(nóng)超對接”模式有待進一步完善，相關(guān)部門應(yīng)該拿出更行之有效的方案
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行格式化處理，形成可供調(diào)整提升市場和品牌營銷政策用的模塊化個性化信息；同時，商業(yè)企業(yè)可根據(jù)消費需求和工業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)目錄，完善調(diào)整產(chǎn)品組合和經(jīng)銷政策
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，尤其是以“香型”這一概念入手進行深入挖掘的品類成為了國內(nèi)煙草行業(yè)的一大營銷熱點。
一方面，越來越多新品類的不斷涌現(xiàn)讓“中式卷煙”這個大品類的風(fēng)格得到了不斷的豐富和完善
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考核總結(jié)。要分析前進的方向是否對頭，工作的方法是否對路?！八阋凰恪边^去的工作取得了哪些經(jīng)驗，還存在什么不足。要注重完善工作流程及考核評比細則，對工作績效的考核
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管理手段，以“全員參與、規(guī)范流程、細化目標、嚴格標準、精確控制、認真考核、持續(xù)改進、不斷完善”的核心思想為指導(dǎo)，對專賣監(jiān)管行為實施精細、準確、快捷的規(guī)范和控制，
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語權(quán)，改變他們的弱勢地位？筆者認為，可以朝三個方向努力。其一，效仿國外的成功經(jīng)驗，由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者建立自己的行業(yè)組織，利用完善的信息
